En términos personales ocurre lo mismo. El miedo señala dónde hay responsabilidad y aprendizaje pendiente. Integrarlo transforma la prisa en foco y la impulsividad en intención. Así, el miedo deja de ser freno y se vuelve instrumento
La salida es fortalecer, no borrar: modernizar la financiación, exigir trazabilidad del dinero, transparentar contabilidades, profesionalizar la formación de cuadros y mejorar la selección de candidaturas
Resulta clave entrenar a los líderes en conversaciones significativas, ya que un buen jefe es capaz de detectar tempranamente señales de desconexión y abrir espacios de diálogo antes de que el distanciamiento se profundice
Forma de dirigir ya no es un asunto aspiracional: es una variable crítica para el desempeño, rentabilidad y la supervivencia organizacional. proporción de empresas no se consolida en sus primeros años
En un mes clave para la definición de la recomposición de las juntas directivas, incluir más mujeres en la parte alta de la pirámide es un reto
También hay beneficios como los auxilios educativos, subsidios a medicina prepagada y descansos adicionales
La confianza se construye a partir de líderes que produzcan las condiciones para que sus colaboradores o asociados crean y confíen
Resulta esencial que los nuevos líderes empresariales consideren en su formación la importancia de los elementos fundamentales y otras habilidades blandas para tener un impacto más acorde a las demandas
El concepto de “retención” revela el problema. Retener es sostener a alguien para que no se vaya. Es control. Es ego. Es miedo a perder poder
El libro reúne sus mejores columnas publicadas en el diario La República, se presentará este 24 de noviembre en el Gimnasio Moderno
La inteligencia artificial no es magia ni amenaza para los buenos líderes, es una ventaja competitiva para quienes sepan usarla bien. Liderar con IA no significa volverse técnico, significa seguir siendo humano.
En el ecosistema organizacional suelen distinguirse al menos tres perfiles vinculados con el liderazgo: el líder que es gerente, el gerente que no es líder y el líder que no ocupa un cargo directivo
Un líder es como un director de orquesta: no toca cada instrumento, pero logra que todos suenen en armonía. Su papel no es destacar por encima de los demás, sino coordinar talentos diversos
Los libros y las clases de yoga son parte de la oferta por precios entre $46.400 y $114.800. Hay alternativas de ticket más alto como los diplomados, que van desde $3,4 millones