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Juan David Correa, presidente de Protección, dijo que el costo de una renta vitalicia de salario mínimo subió de $350 millones a $550 millones por deslizamiento
Juan David Correa, presidente de Protección, hace un balance del desempeño de la administradora en 2025, los resultados en cesantías y pensiones, y advierte sobre los retos del sistema pensional, la diversificación internacional y el impacto del salario mínimo en el costo de las rentas vitalicias.
El costo de una renta vitalicia de salario mínimo aproximadamente podría estar antes en $350 millones. Hoy, simplemente lo que sucede es que ese costo incrementa. Es decir, hoy el cálculo es $550 millones. Las rentas vitalicias son mucho más costosas como consecuencia de que esa cobertura haya sido retirada por el gobierno.

El costo del seguro previsional, que es aquel que todos los colombianos tenemos para una posibilidad de invalidez o sobrevivencia y que nos lo cubren los fondos de pensiones, obviamente incrementa su costo generándole presión estructural a todo el sistema.
En el sistema de ahorro individual existe la posibilidad de que, una vez cumplamos la edad de jubilación y acumulemos las 1.150 semanas requeridas, si no nos alcanzan los recursos, vamos al fondo de garantía de pensión mínima. Con estas definiciones, el monto necesario para acceder al fondo es superior.
Entonces, ese fondo de garantía de pensión mínima, que hoy aproximadamente vale $53 billones, también va a tener una presión porque se va a agotar más rápido. Todas estas son consecuencias porque toda la estructura del sistema está apoyada en la capacidad de cómo los recursos generan valor. El año pasado, la inversión en el fondo de alto riesgo de Protección o en el fondo moderado tuvo resultados de doble dígito, pero esa rentabilidad es muy cercana a 12%, cuanto los recursos se invierten y rinden así, es un gran desafío cubrir incrementos de 23%.
Hoy en Colombia el sistema público tiene aproximadamente 1,8 millones de pensionados; los fondos de pensión tienen casi 400.000; Protección tiene 135.000. Los pensionados de salario mínimo son más o menos 75% de las personas que hacen parte del sistema.

Este año tenemos un resultado muy positivo. Hace solo algunos días cerramos la campaña de cesantías de este año, logrando un crecimiento muy importante. Más de 3,6 millones de clientes abonaron $5,6 billones y logramos tener el mayor crecimiento en el mercado. La industria creció 12,82% y en Protección logramos un crecimiento de 13,9%. Así que es un escenario bastante positivo, pero lo más importante es acompañar a los colombianos a que con esos recursos logren cumplir metas muy importantes como son la compra o la mejora de su vivienda, la educación, tener un colchón suficiente para momentos difíciles.
Los rubros en los cuales los colombianos utilizan las cesantías, 45% corresponde a los recursos que se retiran por pérdida del empleo, otro 40% aproximadamente para mejora y compra de viviendas y el resto para educación. Son tres sueños de los colombianos en los cuales se utilizan los recursos de las cesantías. Aproximadamente $9 billones retiraron de Protección en 2025.

De cada $100 de pensión, $70 corresponden a rendimientos. Y eso solo es posible de cara a la diversificación. La diversificación es una de las variables más importantes en la administración de los recursos de inversión de cualquier persona. Y esa diversificación implica estar en todas las geografías, en todos los tipos de activos. Así que esta conversación actual del país alrededor de la repatriación de unos recursos tiene como elemento de consideración importante que no vaya a afectar la diversificación de este portafolio, porque es la forma de generar valor.
Solo para ponerles un ejercicio de contexto, si tomamos una referencia de 15 años, un portafolio diversificado de manera internacional rentó 8,5% efectivo anual durante todo el tiempo. Si ese portafolio solo hubiera ocurrido en activos en Colombia, lo hubiera hecho en 3,8%, inclusive con niveles de riesgos superiores. Así que lo más importante es entender que la diversificación es parte de los principios fundamentales y eso es lo que tenemos que cuidar, porque ha sido lo que ha permitido que el sistema en Colombia, esos $525 billones que tienen 19 millones de colombianos en sus cuentas, hayan podido generar 70% de los rendimientos. Tenemos 48% de los recursos en el exterior de $210 billones que administramos.
Es ingeniero de sistemas de la Universidad Eafit, con especialización en Negocios Internacionales de la misma universidad. Adicionalmente, cuenta con un MBA - FSI (Financial Services and Insurance) realizado en Vlerick Business School, en Bélgica. Trabajó durante 16 años en Fiduciaria Bancolombia, compañía en la que se desempeñó como presidente, vicepresidente administrativo y vicepresidente comercial. También se desempeñó en diferentes posiciones en la Fiduciaria Sufibic y Fiduciaria Suramericana. En 2016 ingresó a Protección y desde ese entonces se desempeña como presidente de la compañía.
La emisión de este instrumento financiero fue realizada por un monto total de $300.000 millones con un plazo de cinco años
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