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Analistas 12/12/2025

Éxito sí. Pero subamos el nivel

Ricardo Barreto Jara
Director ejecutivo MBA Inalde Business School

La ambición es una fuerza noble: nos impulsa a construir, a liderar, a mejorar la vida de otros. Queremos dejar huella, mover la economía, crear valor real. El éxito importa, claro que importa. Pero su sentido se pierde cuando el camino nos quiebra. Cuidar el cómo no es un acto de debilidad, sino de inteligencia: una persona equilibrada piensa mejor, decide mejor, dura más y multiplica su impacto. Al final, no se trata solo de llegar lejos, sino de llegar completos para poder elevar también a quienes nos rodean.

Iniciar un nuevo año siempre trae ilusión, pero también la oportunidad de preguntarnos cómo estamos llegando realmente a este punto. Más allá de los logros, muchos arrastran un cansancio profundo que ya no se resuelve con un fin de semana de descanso. Cuidarnos no es opcional: es la manera de sostener todo lo que valoramos sin quebrarnos en el proceso.

La OMS y la OIT estiman que cada año se pierden 12.000 millones de días de trabajo por depresión y ansiedad, con un costo global superior al billón de dólares, cifra confirmada por el World Economic Forum. Francia declaró la salud mental “causa nacional” y adoptó una carta de compromiso para promover entornos laborales sanos. Australia lanzó una iniciativa nacional con estándares y herramientas para que cada empresa garantice ambientes de trabajo mentalmente saludables. Las naciones más avanzadas ya asumieron que sin salud mental no hay productividad sostenible.

Mientras tanto, seguimos celebrando la velocidad y la hiperproductividad como si los límites físicos y emocionales no existieran. Pero existen. Y cuando se cruzan -porque siempre se cruzan- aparecen el burnout, la depresión, el insomnio, los accidentes cerebrovasculares y vidas que se quiebran silenciosamente.

Por eso el propósito de este año no es “hacer más”, sino cuidarnos en proporción a lo que damos. Preguntarnos qué nos queda dentro después de sostener a otros. Proteger la reserva emocional, física y mental que nos permite seguir presentes. Y si alguien en nuestro equipo levanta la mano diciendo que está agotado, escucharlo no como queja, sino como alarma. Puede que tengamos enfrente a alguien al borde del colapso.

El liderazgo verdadero no se mide por un trimestre, sino por la capacidad de crear entornos donde las personas puedan crecer sin romperse. Y porque todos compartimos el mismo anhelo: seguir cuidando a quienes queremos sin perdernos en el intento.

Para comenzar este año con honestidad, vale la pena hacerse estas preguntas objetivas, basadas en síntomas reales que suelen aparecer antes de un burnout severo o incluso un ACV: ¿He tenido en las últimas semanas dolores de cabeza frecuentes, presión en el pecho, palpitaciones, entumecimiento, dificultad para concentrarme o sensación de “niebla mental” que antes no tenía? ¿Mi sueño ha empeorado -insomnio, despertares constantes, sueño ligero- y aun así me levanto agotado, irritado o sin energía para empezar el día? ¿Tareas normales me abruman, he perdido interés en actividades que disfrutaba o me siento emocionalmente “apagado” o desconectado de los demás?

Las respuestas, si somos sinceros, pueden ser el primer gran propósito del 2026: recuperar el equilibrio antes de que el cuerpo nos obligue a detenernos por las malas. Vamos a subir el nivel en el 2026 cuidándonos. ¡Se puede!

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