"Bre-B, del Emisor, será un instrumento clave para personas que tienen bajos ingresos”

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En el segundo semestre llegará una de las herramientas más importantes en el sistema financiero: el mecanismo de pagos inmediatos Bre-B. Esta solución será un hito de la inclusión financiera porque permitirá conectar a todo el sistema por medio de los pagos interoperables.

Así lo señaló Santiago Gallego, gerente de Visionamos, entidad que maneja los pagos entre las cooperativas, en Inside LR. Recalcó que Bre-B, además de ayudar a los procesos de las personas de bajos ingresos, también pondrá al sector cooperativo en la misma línea de las instituciones financiera tradicionales. Además, detalló las metas colectivas para este año.

¿Cómo ayudará Bre-B en la inclusión financiera?

Ese es el principio sobre el cual partió el Banco de la República sobre esta herramienta, además de atacar el efectivo.

Este tipo de mecanismo lo que va a permitir es que una persona, en cualquier parte de Colombia, pueda hacer una transacción, a diferencia de lo que está sucediendo hoy, para hacerla en tiempo real con cualquier institución, sin importar dónde tiene su cuenta.

Esa va a ser una situación muy especial para la base de la pirámide, o sea, para las personas de unos ingresos económicos de nivel bajo, ya que nosotros estamos en todos los niveles, pero, fundamentalmente, en aquellos donde el Banco de la República definió por política legal, los que son la base de la población.

¿Cómo se han preparado para la llegada de Bre-B?

Para nosotros es muy satisfactorio el papel que hemos asumido. El mismo Banco de la República nos seleccionó desde el principio como uno de los cuatro nodos, es decir, de las administradoras de sistemas de pago, que vamos a canalizar las transacciones hacia el Emisor en tiempo real y de manera inmediata todo el tiempo.

¿Por qué el Banco de la República los eligió?

Cuando el Banco de la República convocó a los sistemas de pago lo que hizo fue, a partir de la información que reportamos nosotros a la Superfinanciera, realizaron un análisis propio, independiente de cuáles sistemas de pago estábamos cumpliendo en la práctica con operaciones interoperadas, ahí entramos nosotros.

Nosotros nacimos hace 21 años haciendo transacciones entre las cooperativas. Éramos interoperados, ya lo hacíamos.

El paso que se da con la llagada de Bre-B es que ya no solamente se hacen pago entre nosotros como sector, ahora conectaremos en tiempo real a todo el ecosistema financiero.

¿Qué es Visionamos?

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Nosotros somos una administradora de sistemas de bajo valor. Somos empresas especializadas en medios de pago y la única administradora de sistemas de transacciones con una naturaleza cooperativa.

Somos la plataforma que lleva la transacción desde el punto A, que en este caso es una cooperativa, hasta un punto B, que puede ser cualquier otro actor del sistema financiero.

¿Qué los diferencia de las administradoras tradicionales?

Desde el punto de vista técnico, ninguno. Hacemos exactamente lo mismo que hacen las otras administradoras de pago, porque nos vigila y nos rigen las mismas reglas que las pone la Superintendencia Financiera.

Desde el punto de vista de la naturaleza empresarial, ahí está la diferencia. Los otros sistemas de pago, las otras administradoras, son propiedad de sociedades anónimas, los bancos. La propiedad de nuestro sistema de pago es del sector cooperativo, en su mayoría, son del Banco Cooperativo Coopcentral y las cooperativas y fondos de toda Colombia.

¿Qué otros diferenciales tienen en el mercado?

Por naturaleza, la gran mayoría de nuestras entidades cooperativas, fondos y mutuales, están ubicadas en zonas apartadas de las capitales. Tenemos cobertura a lo largo y ancho de Colombia, por supuesto en sus ciudades principales también, pero nuestra mayor potencia o potencialidad la tenemos en las regiones apartadas.

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Esas cooperativas, en muchos casos, llevan más de 50 años de constituidas y se convierten en el banco del pueblo del lugar y de ese municipio.

Llevamos la tecnología, para que, efectivamente, esas poblaciones puedan acceder a todos estos mecanismos transnacionales financieros.

¿Cuántas entidades tienen dentro de Visionamos?

Tenemos 180 organizaciones entre cooperativas, fondos de empleados y mutuales. Además, contamos con más de 600.000 clientes.

¿Cuáles son sus metas que tienen para este año?

Actualmente somos 3% del mercado de los pagos en Colombia. El año pasado hicimos más de seis millones de transacciones con manejo de $6 billones. Para 2025, haremos 10 millones de movimientos por un monto aproximado entre $7 billones u $8 billones.

El perfil

Santiago Gallego es administrador de empresas, con especialización en gerencia de la Universidad Pontificia Bolivariana. Gallego cuenta con una trayectoria laboral de más de 40 años en el sector financiero, donde desarrolló un enfoque especializado en las organizaciones de naturaleza cooperativa.

Además, se desempeña como el gerente general de Visionamos desde hace más de 20 años, en la que juega un papel clave como actor de implementación de Bre-B, del Banco de la República. El ejecutivo también se desempeña como presidente de la Junta Directiva de Confecoop, gremio del sector cooperativo.