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José Andrés Jiménez Amaya, gerente general de Caja Honor
BANCOS

“Dentro de la entidad destinamos $271.000 millones a 3.500 subsidios para vivienda”

jueves, 2 de octubre de 2025

José Andrés Jiménez Amaya, gerente general de la entidad Caja Honor, afirmó que cerca de 56.000 colombianos tuvieron acceso a vivienda durante el año pasado.

Foto: Caja Honor

José Andrés Jiménez Amaya, gerente general de la entidad Caja Honor, afirmó que cerca de 56.000 colombianos tuvieron acceso a vivienda durante el año pasado

La Caja Honor es una entidad encargada de dar soluciones de vivienda a los miembros activos y retirados de la Fuerza Armada Colombiana. José Andrés Jiménez Amaya, gerente general, aseguró que el año pasado destinaron hasta 3.500 subsidios de vivienda por $271.000 millones. El directivo dijo que cerca de 56.000 colombianos tuvieron acceso a vivienda en 2024.

Jiménez agregó que la entidad está trabajando con base de austeridad y eficiencia administrativa. Entre 2023 y 2026, Caja Honor proyecta beneficiar a más de 60.000 afiliados.

¿Por qué Caja Honor es la quinta entidad más rentable?

Uno de los factores determinantes es la disciplina y el seguimiento riguroso a las variables económicas que impactan nuestro modelo financiero. Esto nos permitió implementar estrategias de inversión a largo plazo en títulos de deuda pública, tanto en pesos como en UVR, mitigando el impacto de la inflación. Gracias a esa filosofía, en 2024 alcanzamos la mayor utilidad de nuestra historia: más de $342.000 millones.

¿Cuánto de ese total fue destinado para vivienda?

Más de $271.000 millones se destinaron a alrededor 3.500 subsidios de vivienda, beneficiando a miles de familias de la Fuerza Pública.

LOS CONTRASTES

  • Diana María Ospina HerreraSubgerente Atención al Afiliado Caja Honor

    “En lo corrido de 2025, más de 1.800 personas han asistido a nuestras ferias, allí acercamos ofertas de vivienda, promovemos desarrollo y ampliamos afiliados”.

¿Cómo contribuyen al bienestar de la Fuerza Armada?

En 2024, más de 14.000 hogares accedieron a una vivienda propia, inyectando $1,6 billones a la economía nacional. Eso significa que cerca de 56.000 colombianos tuvieron un techo seguro. Este impacto no es solo económico: representa estabilidad, moral combativa y dignidad

¿Cómo compiten en tasas de interés con los bancos del país?

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¿Y la vivienda nueva?

Implementamos el modelo de Leasing Habitacional único para la Fuerza Pública, que proyecta el subsidio de Caja Honor en el cierre del crédito, ofreciendo el canon mensual más bajo del sector. Además, Flexibilizamos políticas de crédito para ampliar el acceso. Creamos asesores virtuales, Nicobot y Chatbot Patria. Así, reducimos los tiempos de respuesta gracias a racionalizar trámites.

¿Cómo funciona el esquema de cofinanciación?

Contamos con líneas de crédito en condiciones preferenciales y alianzas con siete entidades financieras, La Hipotecaria, Banco Avvillas, Banco Agrario, BBVA, Banco de Occidente, Banco Popular y Scotiabank. Además, trabajamos junto a entes territoriales para lograr concurrencia de subsidios.

¿Cómo la entidad “rompiendo mito” en el sector público?

El mito más común es que lo público es ineficiente y burocrático. Nosotros demostramos lo contrario con políticas de austeridad y eficiencia administrativa. Desde 2012 establecimos que los gastos de funcionamiento no pueden superar el 1,2% del activo total. Gracias a esa disciplina, entre 2012 y 2024 ahorramos $72.588 millones.

¿Qué innovaciones en procesos han desarrollado?

Implementamos el modelo de Leasing Habitacional único para la Fuerza Pública, que proyecta el subsidio de Caja Honor en el cierre del crédito, ofreciendo el canon mensual más bajo.

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