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Para evitar problemas, la preocupación por la calidad debe incrustarse en la cultura de la compañía. Hacerlo requiere clara comunicación en todo nivel. Los ejecutivos tienen que enfatizar la importancia de la calidad al evaluar a los empleados y al anunciar iniciativas nuevas. Los gerentes deberían discutir con sus equipos, regularmente, procesos para mejorar la calidad. Se debe fomentar que los empleados se responsabilicen mutuamente, y deben sentirse cómodos para vociferar inquietudes sobre violaciones a la calidad.
Fuente: “Creating a Culture of Quality”, de Ashwin Srinivasan y Bryan Kurey.
El estudio, realizado en ocho países con más de 2.400 trabajadores y 1.000 líderes empresariales, evidenció además que cuatro de cada diez empleados no tienen un plan profesional definido
Se proyectan para el evento más de 300 entrevistas y una vinculación laboral de cerca de 9% de los participantes tras su finalización
El más reciente informe Talent Trends de Michael Page reveló que 44% de los empleadores admite que no sabe cómo identificar si un CV fue creado o modificado con IA
