Los retos de Juan Lucas Vega Palacio como nuevo gerente general de Grupo Éxito

Grupo Éxito designó a Juan Lucas Vega Palacio como nuevo Gerente General en Colombia de la compañía. Vega venía desempeñándose desde 2013 como vicepresidente inmobiliario de la compañía. Este nombramiento se hará efectivo a partir del 1 de julio de 2026 y, en ejercicio de este nuevo rol, Vega continuará liderando el negocio inmobiliario en la región.

Con esto, una de las dudas que surgen es, ¿cuáles son los retos a los que se tendrá que enfrentar Vega con su llegada a la gerencia de Éxito?

En principio, el mismo directivo aseguró que el principal reto es generar valor para todos los públicos: colaboradores, proveedores, accionistas y, en general, para toda la organización.

“Esto implica trabajar de la mano con nuestros equipos en el día a día, estando muy cerca de la operación de las tiendas” y de los centros comerciales”, destacó Vega.

También dijo que es fundamental seguir construyendo la evolución de la compañía, promoviendo el crecimiento de sus resultados e integrando todos los negocios dentro de un gran ecosistema.

Sumado a esto Vega resaltó que hay que seguir trabajando en la estrategia de reconversión de marca, consolidando la operación en Éxito y Carulla, integrando lo mejor de nuestras marcas de origen. “En 2025 intervenimos 17 tiendas en Colombia, con crecimientos de ventas sobresalientes frente a su formato anterior”, añadió.

Según el economista Jhon Torres, Vega deberá encontrar el balance entre continuidad y renovación. “86% del negocio sigue siendo físico en un mundo donde el comercio electrónico en Colombia creció 11,1% en 2025. La pregunta que el nuevo gerente deberá responder es cómo crecer en digital sin canibalizar la experiencia en tienda”, explicó.

Además, destacó que Vega, al haber sido vicepresidente inmobiliario, conoce ese negocio como nadie, pero ahora deberá liderarlo simultáneamente con el retail, que tiene lógicas completamente distintas.

“El inmobiliario es predecible, de largo plazo y altamente rentable. El retail es volátil, competido y dependiente del consumo masivo. Gestionar los dos sin que uno subsidie al otro es uno de los equilibrios más difíciles en la industria”, concluyó Torres.

Por su parte, Juan Pablo Vieira, CEO de JP Tactical Trading, dijo que el nuevo gerente tiene que defender la rentabilidad en un país más costoso y con incertidumbre política, y mantener la rentabilidad de las tiendas físicas y la expansión selectiva.