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Juan Lucas Vega Palacio, nuevo Gerente General de Grupo Éxito en Colombia y líder para el real state en la región.
INDUSTRIA

Juan Lucas Vega arranca gestión en Grupo Éxito con plan de 12 reformas completas en retail

jueves, 14 de mayo de 2026

Juan Lucas Vega Palacio, nuevo Gerente General de Grupo Éxito en Colombia y líder para el real state en la región.

Foto: Grupo Éxito

El nuevo gerente general de Grupo Éxito explicó el avance del plan de recuperación y modernización de tiendas en Colombia, enfocado en la optimización de formatos

Durante la llamada con inversionistas de Grupo Éxito, el nuevo gerente general, Juan Lucas Vega Palacio, explicó el avance del plan de recuperación y modernización de tiendas en Colombia, con foco en la optimización de formatos y marcas.

En su intervención, detalló que se están ejecutando 12 reformas, de las cuales ocho corresponden a Carulla y cuatro a Éxito, además de la conversión de algunas tiendas de Super Inter y Surtimax hacia formatos de mayor valor como Carulla.

Aunque su nombramiento será efectivo a partir del 1 de julio de 2026, la gerencia del ejecutivo arranca en medio de la presentación de resultados financieros del primer trimestre del año por parte de Grupo Éxito, en los que la compañía reportó una utilidad neta de $159.622 millones, con un crecimiento de 64,6% excluyendo efecto cambiario, pese a un entorno macroeconómico desafiante.

Gráfcio/LR

En el mismo periodo, los ingresos netos consolidados aumentaron 3,5% al excluir el efecto cambiario, hasta los $5,5 billones. De ese total, 76% provino de la operación en Colombia, impulsada por el desempeño de la categoría de no alimentos, que creció 10,1% frente al primer trimestre de 2025, mientras que Uruguay y Argentina aportaron el 24% restante.

Grupo Éxito avanza en eficiencia y reestructuración en Uruguay y Argentina

Durante la reunión, el vicepresidente financiero de Grupo Éxito, Fernando Alfredo Carbajal Flores, destacó que los procesos de eficiencia y reducción de costos hacen parte de un trabajo continuo dentro del grupo, más que de un objetivo con fecha límite, y que responden a una estrategia de mejora permanente.

Sobre Uruguay, explicó que la operación ha venido capitalizando las eficiencias implementadas en Colombia, con avances en la reducción de gastos y expansión de márgenes, en el marco de un plan que ya muestra un cumplimiento estimado entre 60% y 70%, aunque sin una meta cerrada de ejecución total.

En el caso de Argentina, señaló que la compañía atraviesa un proceso de reestructuración que incluye el cierre de operaciones de retail y el fortalecimiento del negocio inmobiliario, por lo que pidió cautela frente a proyecciones de corto plazo y aseguró que a partir del segundo semestre se verá una base más clara para evaluar su desempeño.

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