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Johanna Zambrano, gerente general de Asics
INDUSTRIA

“Tenemos un plan de expansión con un ratio de cinco nuevas tiendas anuales”

lunes, 1 de diciembre de 2025

Johanna Zambrano, gerente general de Asics

Foto: Asics

Johanna Zambrano, gerente general de Asics, aseguró que también realizan constantes aperturas, una vez al mes, en otros mercados como Chile y Brasil

En medio del impulso que vive el mercado deportivo en Colombia, Asics avanza con una estrategia de expansión que busca consolidar su presencia en las principales ciudades del país y la región. Johanna Zambrano, gerente general de la marca japonesa en Colombia y cono norte, hablo de cómo está creciendo la compañía en aperturas, desempeño comercial y nuevas apuestas de producto.

Johanna Zambrano, gerente general de Asics
Asics

¿Cómo está el plan de expansión?

En este momento tenemos un plan de expansión proyectado con un ratio de cinco tiendas anuales. Entonces, para el próximo año 2026 tenemos proyectadas cinco aperturas.

En nuestra estrategia hemos mapeado las principales ciudades: Bogotá, Medellín, Cali y volvemos ahora a Bogotá con una séptima. Pero en un marco mucho más general, a nivel Latinoamérica, la inversión en el país ha sido muy estable. Entonces, la idea es también seguir creciendo en el mercado colombiano.

¿Cómo es la inversión realizada en la tiendas?

Ha sido una proyección de crecimiento en donde la inversión no solamente es en términos de estructura, en términos de tecnología, sino también en la generación de empleo, que es importante.

¿Qué tan importante es Colombia para la marca?

Colombia administra y es responsable de los territorios de Centroamérica, Caribe, Colombia, Perú y Ecuador. Nuestro crecimiento en cada uno de esos territorios también ha sido en términos de proyectar, de abrir nuestras tiendas propias. Incluso, al final de septiembre, abrimos otra tienda en Perú.

¿Cómo está la venta de una tienda en promedio al mes?

Estamos creciendo a doble dígito en el mercado colombiano. Eso también refleja el comportamiento de la marca a nivel global.

Tenemos aliados comerciales en el ámbito deportivo, pero la idea también de llegar a nuestras tiendas es prestar ese servicio autóctono nuestro, de nuestro ADN japonés, de ver cómo podemos mostrar nuestro producto, de generar experiencias con el consumidor únicas que nuestra marca ofrece.

¿Cómo va la meta de ser líderes en la región?

Estamos en esa carrera. Precisamente proyectamos este nivel de aperturas de tienda; no todas las marcas tienen ese nivel de apertura, porque al ser una marca nueva en el territorio nos toca ir construyendo nuestro camino. Creo que a nivel global también queremos reflejar esa carrera dentro del mercado colombiano.

¿Cómo está conformado el catálogo además de tenis?

En este orden manejamos: calzado, ropa y accesorios para todas las categorías de deportes.

LOS CONTRASTES

  • Mayra Alejandra Moreno Moreno
  • Mayra Alejandra Moreno Moreno Líder de marketing de Asics para Colombia

    “La expansión en el país es una oportunidad para conectar con nuevas audiencias, fortalecer nuestra presencia y seguir posicionándonos como sinónimo de bienestar”.

Entonces, puede encontrar no solamente calzado para el amateur, para el que quiere profundizar más en su “personal best”, en su tiempo, en su velocidad; también tienes producto para atletas.

Pero también tenemos productos, brasieres especiales, chaquetas especiales, que tienen la tecnología para dar el beneficio de que puedan hacer su deporte mucho más en torno a cualquier campo o espacio.

Entonces, siguiendo nuestra cultura japonesa, todos nuestros productos están alineados para brindar todos estos beneficios.

¿Cuál es la proyección con los nuevos modelos?

Nosotros tenemos diferentes familias de producto y diferentes tecnologías. Entonces, están los productos que ya van a brindar mucha más amortiguación, que ya son las familias Nimbus y Kayano, dependiendo del tipo de pisada que tengan y del tipo de corredor que sean.

Estamos creando esa nueva familia, no solamente para quedarnos con las familias que ya son muy conocidas como nuestros Nimbus y nuestro Kayano, sino generar ese nivel de innovación para los nuevos corredores que buscan otro tipo de beneficios.

¿Qué tan frecuente es la llegada de nuevos modelos aquí a Colombia?

Estamos a nivel global. Por ejemplo la campaña que lanzamos el mes pasado se había lanzado hacía 15 días a nivel global.

Entonces, en nuestra estrategia también está traer al público colombiano al mismo tiempo las campañas globales, para que no tengan la necesidad de ir a otros mercados, sino que encuentren en nuestras tiendas y en las tiendas de nuestros aliados comerciales los productos que están a nivel global.

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