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3.4%: Las compañías que ceden ante la presión de los inversionistas y separan los puestos de CEO y presidente de consejo, en lugar de permitir que el director ejecutivo ocupe ambos, tienden a tener peor desempeño que las firmas comparables en un número de aspectos, informa un equipo encabezado por Aiyesha Dey, de la Universidad de Minnesota.
El paso de una cultura jerárquica a una horizontal requiere redefinir el liderazgo, mientras afloran los beneficios de la colaboración
Instituciones como los Andes, la Javeriana y el Rosario ofrecen MBA; uno de los más costosos del país tiene un costo de $150 millones