La devaluación de Venezuela le costó US$3.230 millones a Telefónica

Al aplicar el nuevo tipo de cambio, el valor de los activos del grupo en Venezuela se reducen en US$3.230 millones. Además, en la cuenta de resultados, la aplicación del nuevo tipo de cambio reduce el ebitda y resultado neto de todo el grupo durante el ejercicio 2014 en US$1.043 millones y US$454 millones, respectivamente, según comunicó la compañía.

La devaluación afecta también mucho a la abultada caja que tenía la compañía venezolana, ante la imposibilidad de repatriar los beneficios por la escasez de divisas convertibles. Telefónica señala que la devaluación de sus activos financieros netos denominados en bolívares fuertes es de 1.231 millones, de forma que la caja de la filial venezolana a cierre de 2014 fue de US$445 millones.

La compañía para minimizar el impacto futuro de otras posibles devaluaciones destaca que con el nuevo tipo de cambio, la importancia de la filial venezolana es ya muy pequeña en el conjunto del grupo de forma que el peso en los ingresos totales será ya del entorno de 1%, frente a 6% que pesaba en 2013.

La compañía señaló, sin embargo, que “los citados ajustes no afectan a los planes de inversión en el país. La Compañía reafirma su compromiso con el desarrollo de las telecomunicaciones en Venezuela. De hecho, próximamente se lanzará 4G, tras la reciente adjudicación de espectro”.

Ford y Pepsico prevén el impacto del tipo de cambio

La operadora española Telefónica también aprovechó para justificar su decisión de aplicar el nuevo tipo de cambio, para estar en línea con lo realizado por otras compañías internacionales, especialmente norteamericanas, con intereses en Venezuela que ya realizaron el ajuste cambiario como Kimberly Clark, Schlumberger, Praxair, o han previsto ya el impacto que tendría en sus libros, como Ford Motor Co. o Pepsi Co., entre otras.