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Orlando Cabrales, CEO de Frontera Energy
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Orlando Cabrales, CEO de Frontera Energy, dijo que esperan terminar al finalizar este año la línea que conecta el Puerto Cartagena con la refinería
Frontera Energy, uno de los grandes jugadores en el sector de hidrocarburos que el año pasado facturó más de $4,6 billones según la Superintendencia de Sociedades, inauguró su sistema de aprovechamiento de agua para reúso agrícola, Saara, el cual fue desarrollado en conjunto con Ecopetrol.
Orlando Cabrales, CEO de Frontera Energy, dialogó con LR sobre cómo es el funcionamiento de este sistema de aprovechamiento, cuáles son sus proyecciones para el cierre de 2024 y los planes que tiene la compañía para el próximo año.
Estamos dando inauguración formal del proyecto de economía circular más grande que tiene Colombia hoy en el sector petrolero. Básicamente, el concepto es tomar el agua de producción de los yacimientos del subsuelo, que viene mezclada ya con el petróleo, separarla, tratarla a través de un proceso muy riguroso de osmosis inversa, llevarla a especificaciones obviamente en cumplimiento de la normatividad ambiental, y esa agua utilizarla para el sistema de riego de un cultivo de palma que tiene la compañía, donde tenemos 3.000 hectáreas sembradas de palma.
Es realmente un proyecto de economía circular, de poder utilizar el agua de producción para un fin agroindustrial. Es un proyecto que acerca al sector petrolero con el sector agrícola y permite desarrollar toda esa economía de los biocombustibles que al final también reducen la huella de carbono en el país.
Principalmente toma el agua de producción del campo Quifa, y algo del campo Rubiales. Estos son los dos campos, y el agua se transporta desde el primero de ellos a la planta y ahí es donde recibe el tratamiento para dejarla en condiciones de especificaciones para el cultivo.
La planta tiene una capacidad de un millón de barriles. En su fase piloto, la planta procesó un máximo de 185.000 barriles de agua al día. La idea es ir por fases, así como trabajar con nuestro socio Ecopetrol para poder llevarla a su máximo potencial.
La inversión de la planta hasta ahora ha sido de US$125 millones.
El desempeño de la compañía ha sido estable en los últimos años, con niveles de producción por encima de 40.000 barriles. Así esperamos mantenernos el próximo año según la guía que ya le dimos al mercado, siempre controlando los costos, y siendo muy eficientes en las inversiones que estamos haciendo.
Tenemos tres pozos de exploración el próximo año, uno en una cuenca con vocación hacia el gas natural, que es el Valle Inferior del Magdalena, dos en Los Llanos y obviamente nuestro programa de perforación. Vamos a perforar 62 pozos en desarrollo.
Este año esperamos terminar ya la construcción de la línea que conecta el puerto de Cartagena con la Refinería de Cartagena, el puerto Porto Bahía, que es una terminal nuestra ubicada en la ciudad amurallada.
“Colombia se ha comprometido a alcanzar la neutralidad de emisiones en 2050. Para lograrlo, es crítico que la industria aseguradora esté alineada con la estrategia y planificación del gobierno”.
La producción diaria ha venido aumentando trimestre a trimestre durante este año y este trimestre vamos a estar por encima del trimestre anterior. Vamos a entrar al año con un buen nivel de producción.
El objetivo será profundizar en asuntos complejos como los mencionados anteriormente antes de que la Junta Directiva en pleno los discuta y los apruebe.
La nueva conexión aérea contempla un vuelo diario en cada sentido, con salida desde Pasto a las 11:20 a.m. y llegada a Medellín a las 12:40 p.m
La compañía realizó el nombramiento de Natalia Correa como vicepresidenta financiera y Michael Doyle como asesor técnico principal
