MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
Agregue a sus temas de interés
Los costos de la atención de la crisis de Space tienen un comportamiento creciente. En un primer momento, el Grupo CDO estimó que con cerca de $62.000 millones podría atender de manera integral las contingencias derivadas, primordialmente, de la caída de la torre seis de Space, la demolición de la torre cinco, la repotenciación de las torre uno a cuatro y de otras edificaciones que ya mostraban inconvenientes.
De esa cifra, Space se llevaría unos $37.500 millones y el reforzamiento de otros edificios, más los auxilios de habitabilidad, comprometerían $20.300 millones.
Las cuentas de lo que cuesta solucionarles los problemas a las familias afectadas ha dado así un nuevo salto. De los $62.000 millones estimados en enero de este año, fuentes de la Supersociedades calculan ya una suma de $220.000 millones. Eso, en caso de que los propietarios lograran su objetivo de que CDO les pague sus inmuebles, para salir a comprar nuevas viviendas en otro lado.
Ese escenario no va más. Una de las razones, es que la Alcaldía de Medellín, se plantó en la orden de demoler las torres que sobrevivieron a la tragedia en la que perdieron la vida 11 personas.
La segunda razón por la que el presupuesto de atención de esas contingencias se disparó fue la cantidad de edificios que registraron problemas: Space, Asensi, Continental Towers, Altos de San Juan, Alcalá, Punta de Luna 1, Cerezos, Colores de Calasania, Punta Luna 3, Acuarela del Norte y San Miguel del Rosario.
Mauricio Velásquez, gerente de Sucroal, resaltó que el sector privado puede aportar personal técnico para acompañar la reconstrucción y recuperación
La compañía reportó un crecimiento en su ganancia bruta semestral, alcanzando $2,01 billones tras asumir costos operativos por $17,93 billones
Toneladas en ayuda humanitaria e insumos para la reconstrucción de las zonas afectadas por el terremoto hacen parte del aporte en especie del sector privado
