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La nueva inversión de las cajas en las regiones
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Cajasan en Santander, Comfenalco en Tolima, Comfacesar en Cesar, Combarranquilla en Atlántico y Comfenalco en Quindío inyectarán recursos en infraestructura y retail
Las cajas compensación agrupan a más de 10,6 millones de empleados en todo el país. Más allá de la presencia de grandes compañías como Colsubsidio (1,63 millones), Compensar (1,5 millones) y Comfama (1,46 millones), las cajas de compensación medianas, en las regiones, atienden un buen porcentaje de los afiliados del país por fuera de Bogotá, Medellín y Cali.
Cinco de las cajas en las regiones, Cajasan (Santander), Combarranquilla (Atlántico), Comfenalco Tolima, Comfacesar (Cesar) y Comfenalco Quindío, comentaron los detalles de sus operaciones, los avances en los subsidios monetarios y las inversiones en las que están trabajando para el bienestar de sus trabajadores y beneficiarios. Entre las cinco, brindan atención a más de 722.000 personas directamente vinculadas.
Desde la caja de compensación santandereana, atienden a más de 179.000 afiliados, según las cifras más recientes de Asocajas (marzo, 2024). César Augusto Guevara, director de Cajasan, aseguró que entregan anualmente más de $58.000 millones en subisidos monetarios a más de 100.000 beneficiarios.
Guevara también rescató que preparan una inversión en la represa de Sogamoso, Hidrosogamoso, por más de $150.000 millones. “Vamos a hacer un hotel. Vamos a hacer un hotel, vamos a hacer un centro de convenciones. Vamos a hacer un tema recreativo, acuático, porque ahí está al lado de la represa. Pero es un proyecto que está muy enfocado en estos temas que venimos hablando. El diseño, es decir, desde la lógica del diseño hasta os materiales, la lógica, el espíritu que va a tener”, indicó el director de Cajasan. Además, señaló que la fecha de entrega sería en año y medio. La licitación comenzaría el próximo 15 de noviembre.
“Siempre es un reto importante desde el punto de vista financiero. Venimos ahorrando. Nosotros hemos tenido en los últimos años una muy buena rentabilidad: el arte de saber cuidar los pesitos. No para generar utilidades, sino para poderlas reinvertir. Lógico, es más bien un remanente, porque las cajas no son de nadie”, comentó Guevara sobre una inversión para una compañía que tuvo utilidades, en 2024, por $45.000 millones: casi un tercio del total del proyecto.
Cajasan es la única caja de compensación que, actualmente, maneja una unidade de retail, que compite con los hard discounts en el departamento, aunque han recibido ofertas de adquisición. “Hemos tenido ofertas, inclusive tenemos una valoración. Más o menos puede estar asociado como a dos veces la venta. El estándar del mercado, pero vuelvo a repetir, es que hay un elemento social importante que yo no diría que es intangible, pero que significa en este momento el proceso y el posicionamiento que tiene. Ya las negociaciones no se dieron porque ahí hay un tema complejo. Hay jugadores locales y hay nacionales”, señaló.
Otra de las cajas de compensación que proyecta inversio nes en infraestructura de entretenimiento es Combarranquilla. La empresa otorga anualmente $68.000 millones a más de 70.000 usuarios. Esta caja, que cuenta con el único planetario del Atlántico, ganó un concurso del Ministerio de las TIC para llevar esta experiencia a todos los colegios del departamento.
Ernesto Herrera, director de la caja de compensación, afirmó que su objetivo es alcanzar el millón de usos, gracias a un nuevo proyecto. “Ahora hemos venido trabajando, ya tenemos listos los planes, vamos a construir una nueva unidad de servicio que vamos a llamar Unidad Mallorquín. (...) Esta nueva infraestructura va a tener salones de eventos, aulas de capacitación, gimnasio, piscinas, plazoleta de comidas, gastrobar: todo lo que está muy de uso. Además , es un diseño muy integrado a la zona. Frente a la Unidad va a estar el parque lineal más grande del departamento del Atlántico: que tiene más de un kilómetro y medio de largo”, dijo.
Esta inversión, según Herrera, gira en torno a los $90.000 millones: todo financiado con capital propio y sin deudas.
Estos nuevos proyectos,enfocados en la infraestructura y la recreación son el eje de otros regiones del país, como en el departamento del Tolima, donde estas actividad, incluidas las que realiza Comfenalco Tolima, aportan 3,8% del PIB del departamento al sur del país. En este departamento, la compañía entrega subsidios monetarios por más de $80.000 millones a 52.000 beneficiarios, dentro de sus más de 135.000 afiliados.
Sin embargo, la gran apuesta está en la vivienda y los créditos para su adquisición, sea nueva o usada, con tasas de interés que oscilan entre 0,83% y 0,85%, según las condiciones del usuario que desee acceder. “Articuladamente, en los subsidios nos va bien desde la óptica que tenemos la posibilidad de colocar todos los recursos. En este caso 60 subsidios entregamos al año. Pero tenemos un déficit de subsidios bastante grande. ¿Qué hemos hecho? Incursionar en unos temas complementarios o distintos que nos ayuden a solucionar y a cerrar estas brechas de lo que es la necesidad de los subsidios de vivienda en nuestro departamento”, destacó el director de la caja de compensación, Alexander Barragán Alfaro, tras comentar como han resuelto el reto de los cierres financieros para la adquisición de vivienda, tras el final de Mi Casa Ya. El monto total que esperan entregar es de $5.000 millones para este año.
En Cesar, la adquisición de vivienda con el subsidio de la caja de compensación Comfacesar, donde destinan entre 60 y 70 subsidios de vivienda, y más de $57.000 millones a las familias de los 122.000 afiliados de la caja costeña.
Frank Montero Villegas comentó el último proyecto de infraestructura que realizó la caja. “Recientemente abrimos en febrero un centro de recreación en las estribaciones de la Sierra Nevada en el municipio de Pueblo Bello, que contamos con más de 3 hectáreas al servicio de la comunidad, de los afiliados” mencionó el director.
En el Qundío, Comfenalco Qundío también se sumó a las apuestas en infraestructura. José Fernando Montes, director de esta caja del Eje Cafetero destacó un proyecto de 210 viviendas nuevas para afiliados que, por el cierre de Mi Casa Ya, sufrió un revés. “80% de las ventas que teníamos con subsidios de concurrencia, (...) fue necesario que la mayoría de estos beneficiarios del renunciaran no solo al subsidio de la caja, sino también al proyecto".
El director de Cajasan, César Guevara, señaló la estrategia para seguir teniendo un retail con rendimientos positivos, a pesar de la presencia de D1 y Ara en Santander. “Otorgamos descuentos entre el 5 y el 10% a esas personas que pueden, a través de su cuota monetaria, hacer el mercado. (...) “Tenemos una clientela fidelizada y nuestra operación no solamente es en Bucaramanga, sino en cuatro municipios”, mencionó.
La inversión de Combarranquilla en su nueva Unidad Mallorquín se sostiene en un balance sólido. Así lo afirmó su director, Ernesto Herrera: “El año pasado ingresamos alrededor de $226 000 millones, que eso es una inversión grande. Pero hemos venido fortaleciéndonos financieramente con mira a esa inversión”, al referirse al nuevo centro cerca al parque más grande del departamento.
El director de Comfenalco Tolima, Alexander Barragán, mencionó que entregan, en temporada escolar, unos kits, aparte del subsidio monetario: “Entregamos subsidio en especie a través de unos kits escolares también en una proporción y entregamos subsidios también a través de nuestros diferentes servicios en donde subsidiamos parte de la utilización de esos servicios”, dijo Barrangán.
Frank Montero, director de Comfacesar, afirmó que una inmensa cantidad de sus beneficiarios necesita subsidios monetarios por la alta proporción de afiliados de bajos ingresos. “La mayoría de nuestros afiliados trabajadores categoría A y B son la mayoría de los trabajadores que tenemos. Más del 90% de los trabajadores que tenemos ganan menos de cuatro salarios mínimos”, rescató.
José Fernando Montes, director de Comfenalco Quindío, destacó que ya hicieron los cálculos tras la aprobación de la nueva reforma laboral. “Ya hicimos el ejercicio financiero, a Comfenalco, que es una caja pequeña, el impacto de la reforma laboral para nuestra caja es de $1.000 millones de anuales”, mencionó. El impacto se debe a un incremento en los costos, no a la pérdida de afiliados.
* Invitado por Asocajas
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