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Stefania Llano, directora de Talento Humano en Inducascos y Lina Ayala, customer Success en Magneto 365.
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Con una identidad construida alrededor del lema “Protegemos lo que amamos”, la organización ha trasladado ese propósito más allá del producto
Inducascos, compañía colombiana especializada en accesorios para motociclistas, está demostrando que la transformación en Recursos Humanos no pasa únicamente por adoptar tecnología, sino por usar esa tecnología para fortalecer la cultura, la cercanía y el propósito organizacional.
Con una identidad construida alrededor del lema “Protegemos lo que amamos”, la organización ha trasladado ese propósito más allá del producto, convirtiéndolo en el eje de su cultura interna y de su estrategia de gestión de talento. El resultado: una comunidad laboral cohesionada, con altos niveles de pertenencia y una visión moderna del rol de RR. HH., apoyada en Magneto como aliado estratégico del proceso.
Como muchas organizaciones en crecimiento, Inducascos enfrentaba un desafío común en las áreas de Talento: cómo estructurar, medir y tomar decisiones con datos sin perder la cercanía con las personas.
Para Stefanía Llano, directora de Talento de Inducascos, la respuesta no está en procesos rígidos ni en indicadores aislados, sino en una mirada integral del colaborador.
“Lo fundamental es la autenticidad y la cercanía. Debemos impactar a los colaboradores como seres humanos con necesidades, dones y talentos únicos”, señaló Llano.
Bajo esta premisa, la compañía decidió fortalecer su gestión de talento combinando cultura organizacional, información relevante y tecnología aplicada con sentido humano.
Aunque Inducascos se define como una empresa familiar, su cultura se caracteriza por un espíritu joven, principios de simplicidad y una fuerte orientación a la comunidad. El propósito corporativo se vive internamente a través de tres ejes clave:
Este enfoque ha llevado a que la cultura no dependa únicamente del discurso, sino de prácticas concretas que refuerzan el vínculo entre la organización y sus equipos.
Uno de los diferenciales del modelo de Inducascos es su enfoque en la caracterización del talento. Más allá de indicadores tradicionales, el equipo de Talento Humano recoge información sobre gustos personales, fechas especiales y entorno familiar.
Con el apoyo de Magneto, esta información se estructura y se convierte en reportes accionables para líderes, facilitando decisiones más empáticas y oportunas. Un ejemplo de uso actual es el envío de mensajes personalizados por WhatsApp —incluyendo celebraciones no convencionales, como el cumpleaños de una mascota— que fortalecen el vínculo emocional con la empresa.
Este tipo de acciones, habilitadas por la tecnología, tienen un impacto directo en:
En este proceso, Magneto cumple un rol central como plataforma tecnológica y socio estratégico de Talento Humano. Sus soluciones permiten a Inducascos:
Para Stefanía Llano, el valor de Magneto está en su capacidad de traducir la información en conversaciones estratégicas, y no en una sobrecarga de indicadores.
“Magneto nos ha permitido estructurar la información de talento de forma inteligente, para tomar decisiones más conscientes y coherentes con nuestra cultura. La tecnología se convierte en un aliado, no en una barrera”, afirma la Directora de Talento.
La integración entre cultura y tecnología ha generado beneficios claros para la organización:
Este enfoque refuerza el rol estratégico de RR. HH. como actor clave del negocio, capaz de conectar propósito, desempeño y sostenibilidad organizacional.
El caso de Inducascos confirma una tendencia creciente en el ecosistema HR Tech: la tecnología no reemplaza la cercanía, la amplifica. Cuando se implementa con criterio, permite a las áreas de Talento enfocarse en lo que realmente genera impacto.
Agenda una conversación o solicita una demo con Magneto y descubre cómo potenciar tu gestión de talento con tecnología diseñada para personas. Porque hoy, más que nunca, el liderazgo de RR. HH. define el futuro de las organizaciones.
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