Interinidad en la ANH cumple tres meses y en plena crisis aún no hay candidatos

Con esta la situación, y teniendo en cuenta que la inversión extrajera en el sector caería 42% este año (a niveles de 2007), la pregunta que hace la industria es ¿qué pasó con el nombramiento de presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos?

Y es que como explicó el exministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta, “en medio de esta emergencia la Agencia es la que está llamada a dinamizar la actividad exploratoria y los nuevos desarrollos. Por lo tanto, el hecho de que esté tanto tiempo en condiciones de interinidad le está haciendo daño al sector”. 

Hoy la Agencia cumple tres meses desde que el ingeniero de petróleos, Mauricio de la Mora, decidió dar un paso al costado y según los expertos pareciera que con este hecho varios procesos como la Ronda Agencia hubieran quedado frenados.

Además, es necesario analizar que en los últimos cinco años la ANH ha tenido cuatro presidentes, por lo que muchos especulan que se han cortado los procesos de promoción.

Para Francisco José Lloreda, presidente de la ACP, “en la ANH hay unas decisiones cruciales por tomar, entre ellas un acuerdo que se trabajó con De la Mora sobre asignación de áreas y que tiene a la espera a muchas compañías. Es por eso que esperamos que se definan pronto los nombramientos en propiedad”. 

Sin embargo, las noticias no son buenas, ya que frente al sonajero, más allá del nombre de Orlando Velandia y de Francisco Bendeck, que ya declinó la propuesta a Palacio, “hay un silencio en cuanto a la baraja de candidatos y puntualmente no existe uno que se escuche con fuerza”, dijo Rubén Darío Lizarralde, presidente de Campetrol.

Los Retos urgentes
Para Lizarralde las prioridades se convierten en una larga lista y “en primer lugar se debe dar cumplimiento a los acuerdos suscritos ya que actualmente se tienen compromisos exploratorios sin cumplir por cerca de US$7.000 millones”.

Así mismo, la nueva persona de la ANH debe evaluar aquellas cuencas frías para analizar su viabilidad, “actualmente se han explorado siete de las 23 y este es un tema fundamental ya que Colombia debe aumentar las probabilidades de hallar nuevas reservas”, agregó.

Adicionalmente, el gremio explicó que hay una deuda de incrementar la información geológica para atraer nuevos inversionistas y completar la regulación. “Esto no solo incluye el tema de crudos pesados, sino  fracking y offshore”, señaló.

Además, Lizarralde explicó que se debe seleccionar muy bien las empresas a las que se le adjudican campos y adicionalmente, crear los incentivos para que el trabajo se realice. “No podemos seguir extendiendo plazos para la ejecución del trabajo cuando es mucho más eficiente para el país generar incentivos”, concluyó.

Falta de director en la Anla aumenta problema
Para los directores de los gremios petroleros también es necesario que desde el Gobierno Nacional se dé fin a la interinidad en la Anla (Autoridad Nacional de Licencias Ambientales) ya que el sector está perdiendo inversión y dinámica por la falta de diálogo que parece se ha creado con y entre el Ministerio del Medio Ambiente, la Anla y las corporaciones autónomas regionales (CAR) que recientemente han sido fuertemente cuestionadas por decisiones como la del caso de Hupecol.

Las opiniones

Francisco José Lloreda
Presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo
“Creemos que la elección debe ser de una persona del más alto perfil y de carácter técnico con amplia experiencia en el sector y con disposición para tomar decisiones”.

Rubén Darío Lizarralde
Presidente de Campetrol
“El nuevo presidente debería liderar una Ventanilla Única del Sector, en la cual, todo lo que tenga que ver con la industria petrolera se tramite a través de este espacio”.