Vigile detenidamente a los rivales nuevos

+ ¿Quiénes son sus inversionistas? Algunos solo hacen “inversiones angelicales”, otros prefieren compañías en etapa temprana o intermedia y otros solo apuestan a estrellas en estado tardío. El perfil de los inversionistas puede indicar en qué parte del ciclo está una compañía.

+ ¿En dónde están ubicados sus empleados? ¿Tienen un equipo en el extranjero? ¿La fuerza de trabajo está operando en muchas ubicaciones virtualmente? Información sobre dónde está su gente puede ayudarlo a evaluar la maduración de un competidor, velocidad, agilidad y agotamiento.

+ ¿Cuáles son las fortalezas del equipo de liderazgo? Averigüe dónde estudiaron esos líderes, dónde han trabajado y si el CEO tiene experiencia lanzando compañías. Si el equipo ha trabajado junto antes, eso puede significar madurez.

Fuente: Keeping Tabs on the Competition as a Startup, de Michael Fertik.