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Felipe Trujillo, vicepresidente de downstream de Ecopetrol
ENERGÍA

“Pensar que Colombia tendrá una transición energética acelerada es irreal”

martes, 23 de junio de 2026

Felipe Trujillo, vicepresidente de downstream de Ecopetrol

Foto: Ecopetrol

Felipe Trujillo habló sobre las inversiones que desarrolla la petrolera en las refinerías y la estrategia del segmento

Pese a su apuesta por desarrollar nuevos negocios ligados a la transición energética, Ecopetrol también avanza en un plan de modernización de sus refinerías que contempla inversiones superiores a US$1.200 millones durante los próximos cinco años.

La principal empresa del país no solo busca mantener su papel como proveedor de combustibles para el mercado local, sino también fortalecer la rentabilidad de su negocio de refinación.

Felipe Trujillo, vicepresidente de downstream de Ecopetrol, explicó que la estrategia se ha enfocado en maximizar el uso de los activos existentes, aumentar las cargas de procesamiento y aprovechar las oportunidades que generan las coyunturas del mercado energético internacional.

¿Cuáles son las prioridades estratégicas de este segmento para sostener la generación de valor con precios volátiles?

Yo me he dedicado a enfocarnos en la rentabilidad y en las oportunidades de negocio. Hemos dejado de producir o de invertir en plantas que no generaban valor y nos hemos propuesto maximizar el uso de los activos.

Yo recibí la refinería de Barrancabermeja con una carga promedio de 223.000 barriles diarios. Hoy, la carga promedio alcanza los 246.600 barriles. ¿Qué significa eso? Que esos 23.000 barriles adicionales, sin mayores inversiones en Opex ni Capex, se traducen en utilidad, porque es la misma infraestructura y la misma capacidad instalada produciendo más riqueza y más barriles.

¿Cómo mantener competitivo el negocio downstream sin comprometer los objetivos de descarbonización de Ecopetrol?

Nosotros somos el negocio tradicional y siempre nos hemos definido como la compañía que estará presente hasta que se consuma el último galón de diésel o gasolina en Colombia.

Somos el proveedor natural de los combustibles que consume el país. Hay que ubicarse en la realidad: pensar que Colombia tendrá una transición acelerada hacia la electrificación o el hidrógeno es, en cierta medida, irreal, dadas las condiciones de ingreso per cápita del colombiano promedio.

Felipe Trujillo, vicepresidente de downstream de Ecopetrol
Ecopetrol

¿Entonces se mantendrá la demanda de estos combustibles?

A diferencia de los países desarrollados, donde los vehículos se chatarrizan, en Colombia los carros pasan de mano en mano y es común ver en las calles o en los pueblos automóviles con 30 o 40 años de uso. Mientras esa realidad persista, tendremos un mercado asegurado.

A eso se suma la seguridad energética: más allá de ser un negocio, garantizamos que el país cuente con los combustibles necesarios para operar. Colombia es superavitaria en diésel, es decir, produce con petróleo todo el diésel que consume y, además, cuenta con saldos exportables. Lo mismo ocurre con el combustible para aviación (jet), cuya demanda interna también se cubre con producción nacional y excedentes para exportación.

¿Hasta cuándo seremos superavitarios en combustibles como el jet fuel o el diésel?

Llegará un momento en que dejaremos de serlo. Nuestras proyecciones muestran que la demanda de combustibles seguirá creciendo hasta 2040 o 2041. Todavía tenemos capacidad para absorber parte de ese crecimiento, especialmente porque hoy exportamos diésel y combustible para aviación, mientras que en gasolina seguimos siendo deficitarios.

Hacia 2040 o 2041, estimamos que la demanda comenzará a estabilizarse y, alrededor de 2050, empezará a disminuir. Es decir, las refinerías aún tienen un horizonte de operación amplio. Por ahora, tampoco prevemos grandes necesidades de importación de combustibles más allá de 2040.

LOS CONTRASTES

  • Juan Carlos HurtadoPresidente (e) de Ecopetrol

    “Seguimos con nuestra actividad de desarrollo en campos de gas y crudo y también buscando exploración en tierra. Seguimos creyendo que hay oportunidades”.

¿Qué inversiones se están desarrollando en las refinerías?

En la refinería de Barrancabermeja se está ejecutando una inversión a cinco años denominada Línea Base de Calidad de los Combustibles. Más que una iniciativa para capturar oportunidades de negocio o incrementar la rentabilidad, responde a cambios regulatorios.

A partir del 1 de enero de 2031, entrará en vigor una nueva especificación técnica para la gasolina en Colombia. Si para esa fecha la refinería no está adaptada para producir combustible con 10 partes por millón de azufre y un mínimo de 88 octanos, tendría que reducir su carga a niveles que comprometerían su viabilidad operativa.

Felipe Trujillo, vicepresidente de downstream de Ecopetrol
Ecopetrol

¿De cuánto son las inversiones que adelantan?

Más que una apuesta de crecimiento, el proyecto busca adecuar los activos a las nuevas condiciones del mercado y garantizar su vigencia. En Cartagena se adelanta un proceso similar, aunque con menores requerimientos de inversión por tratarse de una refinería más moderna.

En Barrancabermeja, el proyecto demandará inversiones por US$1.189 millones en los próximos cinco años, mientras que en Cartagena la cifra es cercana a US$107 millones.
Produciremos combustibles que sean mucho más limpios y eficientes, los cuales precisamente buscan adaptarse a las nuevas tecnologías Euro 5, Euro 6 y Euro 7, que requieren mayores niveles de octanaje para optimizar su desempeño.

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