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Las claves para atraer nuevo talento
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La captación de talento se ha convertido en una decisión estratégica que atraviesa cultura, liderazgo y procesos internos dentro de las empresas
Atraer talento ya no es solo publicar ofertas llamativas o prometer beneficios genéricos: en 2026 las organizaciones exitosas entienden que deben diseñar experiencias laborales coherentes, humanas y estratégicamente alineadas con las expectativas actuales del mercado. Según el informe TA Trends 2026: Human-AI Power Couple de Korn Ferry, la adquisición de talento se ha transformado profundamente, integrando tecnología, estrategia y cultura organizacional en un solo enfoque.
Una de las tendencias más relevantes de ese informe es el uso de inteligencia artificial junto con criterio humano para atraer y evaluar candidatos. Korn Ferry reporta que más de 80 % de líderes de talento planea usar IA en 2026, no para reemplazar personas, sino para optimizar procesos como la identificación de perfiles y la predicción de necesidades. Esta combinación define una nueva forma de reclutamiento.
Pero las herramientas son solo una parte del panorama. Otro análisis, ‘Más allá del CV: el futuro del talento en 2026’, de Teamtailor, enfatiza que hoy los candidatos priorizan flexibilidad, propósito y bienestar, así como oportunidades reales de aprendizaje continuo. Este informe destaca que una proporción significativa de candidatos abandona los procesos de selección si se sienten desconectados, si las etapas son lentas o si la promesa cultural no se vive de forma tangible.
Para muchas organizaciones, la propuesta de valor al empleado se ha convertido en una herramienta central para atraer talento. No se trata solo de beneficios tradicionales, sino de comunicar con claridad qué significa trabajar ahí: ¿qué crecimiento ofrece la empresa? ¿cómo se viven sus valores? ¿qué oportunidades existen para desarrollarse? Un propuesta de valor auténtica hace que las personas vean una trayectoria profesional, no solo un puesto.
Asimismo, informes como ‘International Hiring Trends 2026’, de Anywork Anywhere, muestran cómo la adopción de IA reduce el tiempo de contratación y mejora la calidad de los candidatos, pero también subrayan que el juicio humano sigue siendo indispensable para evaluar compatibilidad cultural y aspiraciones personales.
Otra dimensión que llama la atención es la experiencia del candidato y del empleado. Desde el primer contacto hasta la incorporación, cada interacción cuenta. Procesos claros, comunicación respetuosa y retroalimentación honesta no solo atraen mejor talento, sino que fortalecen la reputación de la empresa. Cualquier desalineación entre lo prometido y lo vivido puede alejar a los mejores profesionales.
En conjunto, estos informes muestran que las empresas que mejor atraen talento en 2026 son las que ofrecen flexibilidad real, crecimiento profesional visible, uso inteligente de tecnología y una experiencia humana consistente desde el primer contacto hasta el desarrollo continuo de sus equipos.
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