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Muchos de los puestos de trabajo que dejarán los ‘’baby boomers’’ en las próximas dos décadas serán para jóvenes prometedores.
¿Pero cómo competir por puestos que solían estar en manos de gente con más décadas de experiencia? Los mentores adecuados pueden ayudar a acelerar su aprendizaje. Considere contactar el siguiente tipo de gente:
— Un ejecutivo sénior con experiencia en un país donde su compañía se esté expandiendo – tal vez en un mercado emergente, como Brasil o Rusia. Desarrolle un esquema mental más global.
— Un compañero de alto desempeño en una industria adyacente. Gane una perspectiva más amplia sobre el campo donde opera su compañía.
— Un gerente de nivel medio en un sector que atienda su empresa. Póngase los zapatos de los clientes y observe cómo se ve la industria desde otra perspectiva.
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