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Un beisbolista profesional con mal desempeño tiene entre 4% y 6% más probabilidad de ser transferido una vez que el nuevo manager o gerente general asuman el control del equipo, según un análisis de las Ligas Mayores de Béisbol realizado por Roberto Pedace de Scripps College y Janet Kiholm Smith de Claremont McKenna College.
Sin embargo, aunque los nuevos managers tienden a deshacerse de los jugadores con mal desempeño contratados por sus predecesores inmediatos, son menos rápidos al deshacerse de tales jugadores contratados durante periodos anteriores, lo que sugiere que los dueños de los equipos ordenan a sus nuevos managers revertir sólo las malas decisiones del régimen administrativo más reciente.
La universidad y la empresa se encuentran justamente ahí: en la tarea de formar personas técnicamente competentes, sí, pero también intelectualmente sólidas y moralmente responsables
De acuerdo con Harvard Business Review, este cansancio rara vez es un fracaso personal, generalmente tiene que ver con la exposición a tensiones
Los cargos y los sueldos son indicios claros de jerarquía; sin embargo, rara vez dan cuenta de la influencia real que ejerce cada líder de área o trabajador
