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Redacte una aspiración que sea concreta y específica. Especifique qué quiere decir cuando dice “mejor” o “líder mundial”. Su aspiración no debería ser tan amplia que aplique a cualquier compañía de la industria; personalícela para inspirar y motivar a sus empleados. Debería enfocarse en ganar de una forma específica (por ejemplo, la mayor satisfacción del cliente en su industria) y no general (por ejemplo, ser la mejor marca). Fije una meta alta. En ausencia de una aspiración ambiciosa, nunca ganará, y alguien más lo hará.
Fuente: Playing to Win Strategy Toolkit.
La soledad, el burnout y la presión constante dejaron de ser temas privados en la alta dirección, pues afectan la cultura organizacional de la empresa
Según una clasificación reciente, hay 30 universidades en EE.UU. que admiten actualmente a menos de 1 de cada 10 solicitantes