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Los líderes eficaces motivan a su gente con una visión inspiradora. No tiene que ser grande o necesariamente innovadora, pero sí tiene que ser sensata. Aquí hay tres formas de crear una visión que funciona:
Que quede claro. La gente se desilusiona cuando no está de acuerdo en los caminos que su grupo debe tomar. Establezca una dirección clara que ayude a las personas a avanzar juntas, con más confianza.
Comente las compensaciones. Reconozca que la ejecución de una visión no es fácil. Para que sientan que los compromisos valen la pena, recuérdeles las metas que lograrán.
Fomente la autonomía. Sin una visión bien articulada, la gente pierde el tiempo haciendo comprobaciones, apoyándose en los otros. En lugar de eso, oriente a las personas para que tomen la decisión correcta ellos mismos.
(Adaptado del módulo en internet de Harvard ManageMentor: Liderazgo y Motivación)
Más de 90% de las personas aceptaría un aumento de sueldo a cambio de permanecer en su empresa. Alrededor de 25% de los profesionales que dice sí a una contraoferta salarial deja la compañía pasado un año
La pandemia causó que la forma de gestionar equipos cambiará, tanto en la coordinación, como en la necesidad de usar herramientas digitales y tener en cuenta la vida laboral y personal para evitar el estrés del confinamiento
