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Si está buscando crecer en las filas de su organización pero no está seguro de cómo, considere crear un consejo directivo personal. Este grupo informal consiste de entre seis y ocho personas que pueden ayudar con su desarrollo profesional. Hay tres tipos de personas que debería incluir. Primero, necesita seguidores; gente que lo apoye y que le haga comentarios duros con amabilidad. En segundo lugar, reclute patrocinadores potenciales; líderes séniores que puedan defenderlo cuando sea hora de un ascenso. En tercer lugar, incluya al menos un crítico. Esta gente quizás sea a la que más cueste acercarse, pero puede ser la más valiosa. Si enlista su ayuda, tal vez pueda cambiar la relación para volverla positiva y usar sus críticas para crecer.
Instituciones como los Andes, la Javeriana y el Rosario ofrecen MBA; uno de los más costosos del país tiene un costo de $150 millones
Adriana Prieto, directora de programas Fulbright, dijo que están buscando más diversidad entre los aspirantes a las becas
El paso de una cultura jerárquica a una horizontal requiere redefinir el liderazgo, mientras afloran los beneficios de la colaboración
