MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
El bienestar financiero se consolida como un nuevo componente de la responsabilidad empresarial, impulsado por su impacto en la productividad, el compromiso y la retención del talento
La responsabilidad de las empresas frente a sus colaboradores ya no se limita al pago de salarios y prestaciones. El bienestar financiero comienza a consolidarse como un nuevo pilar de la gestión del talento, impulsado por la evidencia de que las preocupaciones económicas de los trabajadores también afectan la productividad, el compromiso y la permanencia en las organizaciones.
De acuerdo con la más reciente Employee Financial Wellness Survey de PwC, 57% de los empleados identifica las finanzas como la principal fuente de estrés en su vida, mientras que 60% asegura sentirse estresado por su situación económica. Además, entre quienes experimentan estrés financiero, 56% reconoce que dedica tres o más horas de su jornada laboral a pensar o resolver asuntos relacionados con su dinero, lo que repercute directamente en su desempeño.
Ese panorama ha llevado a que cada vez más compañías incorporen programas de educación financiera, ahorro y compensación flexible dentro de sus estrategias de bienestar. Sin embargo, en Colombia todavía existe una brecha importante entre la necesidad de fortalecer la salud financiera de los colaboradores y las acciones que implementan las organizaciones.
De acuerdo con la Encuesta Punto Salarial de Elempleo, 51% de las empresas en Colombia no monitorea el uso de los beneficios laborales que ofrece, 79,6% no mide la salud financiera de sus empleados, 66,1% no promueve el ahorro, 70,6% no brinda planes complementarios y 72% aún no incorpora herramientas tecnológicas avanzadas para administrar y optimizar estos beneficios.
Para Alex Robbio, cofundador y CEO de Glim, esta falta de información impide que las empresas conviertan el bienestar financiero en una verdadera herramienta de gestión. "Las empresas ya entienden que los beneficios son clave, pero aún hay un desconocimiento importante sobre cómo gestionarlos correctamente. Sin información clara, sin medición y sin herramientas adecuadas, es difícil saber qué funciona, qué no y cómo convertir estas iniciativas en un verdadero aporte al negocio", afirmó.
La necesidad de fortalecer este frente también responde a un cambio en las expectativas de los trabajadores. Según el estudio de Glim, 48% de la generación Z y 46% de los millennials en América Latina no se siente financieramente seguro, mientras que 82% utiliza de forma recurrente herramientas de retribución flexible cuando estas le permiten cubrir gastos cotidianos, una señal de que los beneficios tradicionales ya no son suficientes para responder a las necesidades actuales de los colaboradores.

En este contexto, Nicolás Triviño, Country Manager de Glim en Colombia, considera que las empresas deben replantear su estrategia de compensación. "Muchas empresas creen que deben limitarse a esquemas tradicionales para cumplir con la normativa, lo que reduce su capacidad de innovar en beneficios", explicó.
La adopción de estos modelos también representa beneficios para las organizaciones. Según cifras del estudio, los esquemas de compensación flexible permiten optimizar los costos de nómina, reducir la carga prestacional y eliminar beneficios poco utilizados, generando ahorros de hasta 30% y una reducción de la rotación de personal de hasta un 20%, al tiempo que fortalecen el compromiso de los colaboradores al disminuir sus preocupaciones financieras. Para los trabajadores, estos mecanismos facilitan destinar recursos a gastos cotidianos como alimentación, transporte o salud, además de acceder a liquidez de forma anticipada según sus necesidades.
La relevancia de estas iniciativas también se refleja en un mercado laboral cada vez más competitivo. La más reciente Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup reveló que la Tendencia Neta de Empleo alcanzó 22% para el tercer trimestre de 2026, mientras que 43% de los empleadores colombianos espera aumentar sus equipos de trabajo entre julio y septiembre.
En ese escenario, Javier Echeverri, presidente de ManpowerGroup Colombia, afirmó que "los resultados de este trimestre reflejan una mayor confianza de los empleadores colombianos para seguir fortaleciendo sus equipos de trabajo. Vemos señales positivas en diferentes sectores y regiones del país, impulsadas por la necesidad de talento especializado, la transformación tecnológica y las oportunidades de crecimiento empresarial".
El estudio también muestra que la productividad está siendo impulsada por la tecnología. Más de la mitad de los empleadores consultados señaló que las herramientas de inteligencia artificial y los procesos automatizados han contribuido al crecimiento de sus organizaciones. Sin embargo, Echeverri enfatizó que "las organizaciones están combinando cada vez más las capacidades humanas con las herramientas tecnológicas. La inteligencia artificial está generando nuevas oportunidades para optimizar procesos, pero las habilidades humanas siguen siendo determinantes para el éxito de las compañías y para la empleabilidad de los profesionales".
Aunque las fundaciones reciben los productos donados, la logística para entregar los donativos genera ciertos gastos