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DEPORTES

En medio de proceso de internacionalización, LaLiga quiere asegurarse una gran victoria en India

viernes, 23 de noviembre de 2018
Foto: Expansión

Los máximos dirigentes del fútbol viajan casi al completo al país con la patronal.

Expansión - Madrid

"El mundo es nuestro terreno de juego", reza el lema de internacionalización de LaLiga que busca terminar la primera vuelta de esta temporada jugando en India. El ente del fútbol profesional firmó el pasado verano un acuerdo con Facebook para emitir la competición de forma gratuita en ocho regiones de Asia Meridional, con India y Bangladesh como mercados más relevantes.

Para asegurarse la victoria, LaLiga acaba de volver de su primera inmersión internacional. Y lo ha hecho en un país, donde, no obstante, aterrizaron hace ya dos años. Con el objetivo de entender mejor India y explorar oportunidades de crecimiento, han viajado convocados máximos representantes de LaLiga Santander casi al completo (a excepción de Real Madrid y Athletic Club) así como de la ejecutiva de LaLiga -con Javier Tebas al frente-, acompañados, entre otros, de Kike Levy, responsable de los acuerdos deportivos para la región EMEA de Facebook; Jaume Roures, presidente de Mediapro, y Nacho Arrola, director comercial del grupo audiovisual que, además de contar con los derechos de la competición, colabora con Facebook en la producción de un programa semanal de LaLiga para Asia.

Todos ellos han podido conocer mejor este mercado al que buscan acercar el fútbol español. Y no sólo como producto audiovisual, sino como activo de patrocinio y/o de colaboración en la formación del fútbol desde la base, materia en la que ya están presentes clubes como Atlético (con las Tata Atlético Football Academia anunciadas en Delhi el miércoles), Barça y la propia patronal, con hasta 33 escuelas en el país.

Televisión
Además, se trata de una iniciativa a la que seguirán otras similares, con la que LaLiga quiere demostrar que, trabajando de forma conjunta y proactiva, puede ayudar a generar más valor a los clubes, como se ha visto con los últimos acuerdos de televisión de este verano, que crecen en valor hasta un 30% en el marco internacional y un 20% en el nacional, lo que permitirá, por ejemplo, "recortar distancias con la Premier de hasta 350 millones por temporada el próximo trienio", según expuso Javier Tebas, presidente de LaLiga a los altos ejecutivos de los clubes.

Los derechos de televisión son la principal fuente de ingresos para la mayoría de los clubes. De hecho, a partir del cuarto clasificado en el ránking, suponen más del 60% de los ingresos de los equipos, alcanzando incluso el 95% en algunos casos. Si comparamos los derechos internacionales con los nacionales, aún hoy la principal vía de ingresos audiovisuales sigue siendo el mercado nacional para todos los clubes, pero los internacionales están creciendo y LaLiga espera que en pocos años se igualen. Con unos 60 acuerdos internacionales, "y cada uno con su periodo de vencimiento y sus particularidades, resulta cada vez más importante conocer los mercados locales para ver cuándo y cómo llegar y así optimizarlos lo mejor posible", como destacó Tebas.

De ahí también la relevancia del acuerdo con Facebook. La novedad que supone esta emisión demuestra cómo LaLiga se adapta a las nuevas formas de la industria. Y es también un reto para Facebook -presente en otras competiciones y, en fútbol, con la Champions y UEFA en Sudamérica-, que debuta con una competición de las dimensiones de LaLiga en el subcontinente indio.

Pero no se trata solo de derechos audiovisuales, sino de generar mayor engagement con aficionados de todo el mundo, y lograr monetizarlo a través del crecimiento de los ingresos comerciales de los clubes y de la notoriedad del conjunto de la competición. No cabe duda de que el indio es un mercado con enorme potencial, pues en 2024 pasará a convertirse en el más poblado del mundo, y en el que el fútbol empieza a crecer en la práctica y en consumo. Sumada la liga local, la India Super League y los seguidores de la Premier o LaLiga, el fútbol se encontraría en segunda posición, con 270 millones de aficionados indios, por detrás del criquet, según Óscar Mayo, director de Desarrollo Internacional de LaLiga.

El terreno de juego indio
India es actualmente el segundo país más poblado del mundo, con 1.350 millones de personas, y la sexta economía del mundo, en la que el PIB crece un

7,4% de forma anual.

La edad media del país es de 27 años y el 44% de la población tiene menos de 24 años.

Se estima que existe una clase media de alrededor de 350 millones de personas.

Cuenta con 500 millones de usuarios de Internet, cifra que crece al ritmo de diez millones al mes.

La audiencia del fútbol en televisión de la Súper Liga India ha crecido de 15 millones a 250 en los cuatro años que lleva en funcionamiento.
La ISL ha pasado de jugarse en cinco estados a estar presente en 13 de los 29 estados que conforman India.

Los acuerdos de patrocinio en fútbol alcanzan ya los 44 millones de dólares.
La ISL cuenta con 3,8 millones de seguidores en Facebook, mientras que LaLiga alcanza los 3,3 usuarios en la red social, una cifra que cuadruplica el numero de usuarios de hace dos años.

Cómo funciona el fútbol en el país
El principal hándicap está en que se trata de un deporte que no cuenta con una competición con una base solida, pues la liga nacional apenas tiene cuatro años de vida. Los diez equipos participantes son clubes fundados en su mayoría por grandes grupos empresariales o familiares del país, como el Jamshedpur del grupo Tata o el Bengaluru, del grupo JSW, de la familia Jindal, el cuarto empresario privado del país. Por delante se encuentra el grupo Relaince, tercero del país, que controla el 60% de la ISL y cuenta con dos equipos. Hero, el primer fabricante de motos del mundo, de la familia Munjal pone nombre a la competición. Pero su principal hándicap es también su gran atractivo. Como expuso Sundar Raman, consejero delegado Reliance Sport. "Necesitamos una fuerte estructura de liga profesional, un equipo nacional fuerte y el desarrollo y crecimiento a través de academias del deporte en todo el país". El objetivo que se han planteado es que si no para Qatar 2022, sí disputar la Copa del Mundo, "para lo que necesitamos que salgan jugadores de calidad".

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