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La meta propuesta por el presidente ejecutivo, Nelson Pizarro, podría variar una vez que las divisiones de la empresa envíen las estrategias que aplicarían para reforzar sus ahorros de costos y aumento de productividad
El precio del cobre más bajo de lo esperado, el incremento de los costos operacionales y las lluvias que afectaron la producción, le están poniendo una presión adicional a la administración del presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro.
El ejecutivo reaccionó y envió un duro mensaje a todas sus vicepresidencias y divisiones, poniendo presión para mejorar el desempeño y lograr un ajuste de cinturón adicional, extremando las medidas de control de costos e incluso reconociendo una menor caja al cierre del presente ejercicio. Así, al plan original ya comprometido de US$200 millones, espera sumar US$300 millones.
Según una comunicación interna, que fue enviada el pasado 20 de junio a los vicepresidentes y gerentes generales de la cuprífera, Pizarro señala que en atención a los resultados en materias de cumplimiento del plan de producción acumulada al mes de mayo, las revisiones a la baja en el cumplimiento del plan 3+9 (que fue impulsado para recuperar la producción tras el impacto de las lluvias que afectó en febrero a las faenas en el norte del país), al “extremadamente incierto” panorama del precio del cobre y finalmente al incremento en los costos operacionales. “Quiero llamarlos a extremar los esfuerzos para revertir esta situación”, enfatizó Pizarro.
Para esto, el ejecutivo pidió generar “las acciones necesarias para cerrar la brecha de producción (la elaboración de cobre fino había bajado 14,4% a abril, según Cochilco), de manera responsable y evaluadas a costo eficiente, además de asegurar el ahorro comprometido en el Convenio de Desempeño Único (CDU) de US$200 millones”, que es un instrumento de planificación de desempeño que contiene las metas con que se compromete la estatal.
Sin embargo, además de poner hincapié en asegurar lo ya comprometido, Pizarro solicitó un ajuste más ambicioso y, de paso, encendió una luz de alerta.
“Adicionalmente, requerimos de un nuevo esfuerzo para compensar la menor caja que se proyecta al cierre del ejercicio 2019. Consecuente con nuestro compromiso con la seguridad de las personas y cuidado de los activos, solicito se analice en el más breve plazo iniciativas que puedan generar un ahorro adicional de US$300 millones a lo ya indicado”, dijo en su escrito.
Según trascendió, las divisiones tienen plazo hasta el 15 de julio para enviar sus propuestas para lograr el ahorro adicional pedido por Pizarro. Será tras ese ejercicio cuando se decida el monto concreto que la corporación puede lograr en ahorros. Esto, porque según comentan fuentes, los US$300 millones trazados por el máximo timonel de Codelco, es una aspiración y no está cerrado.
Dado que al menos en los últimos seis años la estatal ha estado impulsando planes de ahorro, las posibilidades de mejoras están cada vez más limitadas, por lo que lograr la meta no será fácil.
La situación de la minera
Conocedores de la situación de Codelco, reconocen que la medida de Pizarro se gatilla en medio de momentos complejos, marcados por el empeoramiento de la situación en China, dificultades técnicas y operativas para cumplir con la nueva norma de fundiciones en Chuquicamata y las lluvias estivales.
A marzo, la estatal informó excedentes por US$372 millones, una baja respecto de los US$537 millones de marzo de 2018. El costo directo C1 fue 9% inferior al compromiso, con 134,7 centavos de dólar la libra, y una mejora de 0,3% respecto a marzo 2018.
La lectura complementó una serie de indicadores económicos de marzo, como las ventas al por menor y la producción industrial
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