“Queríamos dar una noticia positiva con Haceb, el valor de lo colombiano”

Al cierre de esta semana, la fabricante colombiana de electrodomésticos, Haceb, lanzó “Haceb, el valor de lo colombiano”, una campaña que busca dar buenas noticias para recuperar la confianza de cara a 2018. Cipriano López, gerente de la compañía, habló sobre la iniciativa y los retos para el próximo año.

¿De qué se trata Haceb el valor de lo colombiano?
Para entender el hilo hay que devolverse al origen de Haceb. Esta es una empresa que nació cuando estaba empezando la segunda guerra mundial. En ese momento las compañías que vendían electrodomésticos eran americanas. Dada la coyuntura, el Gobierno decidió parar la producción y todas volcaron su operación hacia el armamento. Eso hizo que el mercado colombiano quedara desabastecido y en ese momento nuestro fundador, José María Alzate, que reparaba electrodomésticos, vio una oportunidad de negocio y creó una parilla de cocción. Ahí nace Haceb.

Entonces, ¿cuál es el mensaje de la campaña?
Haceb tiene 77 años y durante ese tiempo ha competido con el mundo, pero nos hace distintos que esta es una compañía colombiana para colombianos. Eso es lo que queríamos destacar. Todo el tiempo nos estamos comparando y la industria local tiene muchas cosas buenas. Todos estamos cansados de las malas noticias, lo que necesitamos es volver confianza para que la economía se reactive. Queríamos comunicar una noticia positiva.

¿Qué porcentaje de su producción está en Colombia?
Entre 90% y 95%. Hoy fabricamos neveras en Colombia y tenemos la fábrica más moderna de América Latina. También tenemos una planta para cocción y calentamiento de alimentos. Además en los últimos 10 años hemos hecho una inversión cercana a US$175 millones en plataformas industriales de última generación; y dentro de esos proyectos también tenemos la alianza con Whirlpool, con quien fabricamos lavadoras en Copacabana, Antioquia.

¿Cómo están repartidas las ventas con el extranjero?
Más o menos entre 80% y 90% está en Colombia. No tenemos los cálculos actualizados pero de todo lo que se produce aquí de línea blanca, Haceb puede tener 50% y tal vez un poco más. El otro 10% o 20% está afuera.

¿Cree que la política actual incentiva a la industria local?
El Gobierno ha hecho algunos lanzamientos de compra colombiano, pero tenemos que trabajar más de la mano para tener un plan mucho más potente.

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¿Cómo ve el panorama de los TLC de Colombia?
Un acuerdo comercial se firma es para que sea bilateral. En el último TLC con Corea siempre estuvimos cerca del Gobierno para trabajar de la mano, pero también para alertarlo sobre los potenciales riesgos. Cuando uno abre un mercado como ese, no están tan claras las capacidades de negocio que haya para las empresas colombianas. Hay buenas intenciones pero en lo tangible no es tan evidente. Por el contrario, es muy clara la participación que pueden tener los productos coreanos aquí. Si el TLC solo se firma para importar, puede estar destruyendo las capacidades industriales del país.

¿Van a lograr las ventas de $1 billón que habían anunciado?
El mercado de línea blanca ha tenido una contracción desde finales de 2015 y nosotros estamos muy ligados al desempeño económico del país. Vamos a llegar a ese billón pero a través de otros negocios y alianzas. Estamos haciendo todo para aprovechar el crecimiento económico que tanto necesitamos cuando haya buenos vientos.