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ENERGÍA

“La experiencia y capacidad nos permitió anticipar la ejecución de Guayepo III norte”

lunes, 10 de noviembre de 2025

Carlos Andrés Quiza Galindo, gerente de Powerchina en Colombia

Foto: Gráfico LR

Carlos Andrés Quiza Galindo, gerente de Powerchina en Colombia, dijo que En la región han instalado más de 600 MW eólicos y ya ejecutan 2 GWh en baterías de almacenamiento

En el marco del proyecto solar Guayepo III, desarrollado por Enel Colombia en el departamento del Atlántico, Powerchina estuvo a cargo de la construcción de la zona norte del complejo fotovoltaico, una obra que logró conectarse a la red eléctrica antes del plazo establecido.

Carlos Andrés Quiza Galindo, gerente general de Powerchina en Colombia, habló sobre la importancia del proyecto, los desafíos que enfrentaron durante su ejecución y la visión de la empresa frente a la transición energética nacional.

¿Qué factores fueron determinantes para acabar el proyecto con anticipación?

La experiencia y la capacidad de una empresa como Powerchina es la que permite que este tipo de cosas pase. Powerchina es una empresa que es top tres, top cinco a nivel mundial en proyectos de energía y de agua, lo que permite que tenga una capacidad financiera muy grande, una capacidad técnica también muy grande, que en este caso se puso al servicio del proyecto de Guayepo.

¿Qué representa este hito?

Para Powerchina representa confirmar la confianza que tenemos en nuestras capacidades. Ejecutar proyectos en Colombia tiene varios retos: técnicos, logísticos, administrativos y climatológicos. Haber podido energizar nuestra parte del proyecto antes de tiempo nos confirma esa capacidad, pero también demuestra a Colombia y a los diferentes actores del mercado que las cosas se pueden hacer a tiempo y con calidad, siempre que haya factores como una empresa sólida y un cliente con el cual se pueda trabajar bien. Eso representa para el país que las metas de la transición energética se pueden lograr a tiempo y en calidad.

¿Cómo abordaron los retos?

El sector de las energías renovables, particularmente solar en Colombia, puede tener entre 10 años o más, pero Powerchina ya lleva más de 20 años en este tema. La experiencia de nuestra empresa permite planificar. Estas herramientas de planificación que da la experiencia permiten que, incluso con riesgos, se cumpla el cronograma e incluso se adelante.

¿Cuál fue el nivel de participación de la mano de obra local?

En la parte norte tuvimos 640 trabajadores en el mes pico, de los cuales 92% fueron mano de obra local. La mano de obra no calificada fue 100% local. Esto responde tanto a políticas internas de Powerchina como a requerimientos ambientales y sociales. Además, contratamos servicios locales: alimentación, transporte, maquinaria, seguridad, etc., lo que dinamiza la economía local.

¿Qué innovaciones tecnológicas o prácticas de ingeniería implementaron?

En la parte norte instalamos aproximadamente 138.000 paneles en unas 200 hectáreas. Los paneles, adquiridos por Enel, son de proveedores Tier 1, que significa los de mejor calidad y confiabilidad a nivel mundial. Además, se instalaron trackers, estructuras que permiten que los paneles sigan el movimiento del sol a lo largo del día. Por otro lado, tenemos una empresa de ingeniería propia en Colombia que diseña y coordina en tiempo real con la construcción y con el cliente.

¿Cuáles son las principales líneas de negocio en el país?

Nuestros negocios principales son agua y energía, y somos top 5 mundial en esos sectores. En Colombia, en energía hemos participado en unos 650 MW pico entre construidos y en construcción.

Las energías renovables son un eje estratégico, alineadas con la política de transición energética y descarbonización del país. Powerchina es un aliado sólido para esa transición.

LOS CONTRASTES

  • Francesco BertoliGerente general de Enel Colombia

    “Los recursos provenientes del crédito de Bbva serán destinados a financiar parcialmente la construcción de los Parques Solares Guayepo III y Atlántico”

¿Hacia qué otros mercados pueden expandir su participación en el país?

El sector solar ya tiene madurez en Colombia, pero vienen nuevas tecnologías: energía eólica y baterías de almacenamiento, que ayudan a estabilizar la generación.

En Latinoamérica, Powerchina ya ha instalado más de 600 MW eólicos y está ejecutando 2 GWh en baterías de almacenamiento. Queremos traer esa experiencia a Colombia para acompañar a inversionistas con conocimiento y asesoría técnica sobre las mejores marcas y prácticas.

¿Qué retos tiene el sector en el país?

Las nuevas tecnologías necesitan reglamentación, y ese es un reto pendiente. Además, La Guajira tiene un gran potencial solar y eólico, pero el desafío era cómo evacuar la energía. Con el Proyecto Colectora, que ya entró en ejecución, ese panorama mejora y atraerá más inversión.

¿Cuál es la visión de la compañía a mediano y largo plazo en el país?

Nuestra visión es mantener esa confianza, conseguir nuevos clientes, y consolidarnos como un actor clave que aporte a las metas de descarbonización del país. Buscamos generar impactos económicos, sociales y ambientales positivos. El mercado se seguirá moviendo, con inversiones importantes en los próximos meses.

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