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Felipe Bayón, CEO de GeoPark
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Felipe Bayón, CEO de GeoPark, destacó que con adquisición de activos de exploración y producción de Frontera Energy en Colombia proyectan 95.000 barriles de petróleo para 2028
GeoPark dio un paso más para transformar su escala en la región. La empresa anunció la adquisición de activos de exploración y producción de petróleo y gas de Frontera Energy en Colombia, una operación que le permitirá multiplicar su producción actual y proyectar mayor crecimiento en los próximos años. Felipe Bayón, CEO de la entidad, explicó cómo encaja esta operación dentro del rumbo estratégico del grupo y qué impacto tendrá de cara al futuro.
Debe ser alrededor de 35% de la producción de crudo del país. Nosotros tendremos más o menos 10% con esta adquisición.
La producción del país debe ser de unos 750.000 barriles, más o menos, orden de magnitud. Con esto, llegaríamos casi a 70.000. Alrededor de 10% de la producción del país sería la de GeoPark.
El año pasado hicimos una revisión de la estrategia de la compañía y definimos dos pilares centrales. El primero, hacer la operación más eficiente, estabilizar la operación de los activos que ya teníamos, y eso se logró. De hecho, hace unos días sacamos una actualización operativa dando resultados preliminares del año pasado. Y el segundo pilar estratégico tiene que ver con el crecimiento de la compañía, y hoy en día hemos hecho dos movidas. La primera, la entrada en Vaca Muerta, en octubre del año pasado. Y la segunda tiene que ver con la adquisición de Frontera de 17 bloques.
Nos permite, como GeoPark, pasar de unos 28.000 barriles de producción a cuando se cierre la transacción, estar en casi 70.000 barriles, y tener un pronóstico de 95.000 barriles a 2028. Crecemos producción, la multiplicamos por tres, la producción actual; crecemos reservas, las multiplicamos por un poco más de dos, y crecemos el Ebitda de unos US$300 millones al año a unos US$950 millones al año en 2028.
La compra, como tal, es un componente que son US$375 millones, que es el componente firme, y un contingente de US$25 millones, que dependerá de algunas condiciones que se tienen que dar más adelante, para un total de US$400 millones.
“Siempre será bueno que un petrolero de base como GeoPark adquiera activos, porque ellos son más aversos al riesgo, tienen la decisión de hacer inversiones y de correr mayores riesgos”.
Solo tenemos contemplado lo que adquirimos y lo que estamos anunciando el día de hoy, que son exclusivamente los activos de exploración y producción.
Aquí necesitamos que todos los jugadores, todas las compañías que hacen parte del sector, sigan apostando, sigan invirtiendo, sigamos operando de manera eficiente. Colombia necesita tener los crudos, tener el gas que el país requiere para que tenga la energía que nos permita seguir creciendo. Ojalá 3,5%-4,5% por año.
Tenemos una multiplicidad de socios, tenemos socios que son parte del estado, en particular Hocol, un socio muy, muy bueno, excelente desde el punto de vista técnico, con el cual hemos tenido grandes descubrimientos. El año pasado tuvimos tres en un área que compartimos. Entonces, ya somos socios del Estado en ese sentido y tenemos muchos socios privados.
Llevo siete meses en la compañía, y hemos hecho la adquisición de dos bloques en Neuquén, en Argentina, la adquisición de 17 bloques con frontera. Esto es de estar revisando el mercado, de estar mirando oportunidades, pero, sobre todo, de tener mucho foco, de tener disciplina.
La compañía resaltó que la transacción crea una plataforma regional independiente líder de exploración y producción en Colombia y Argentina
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