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El gremio está a la espera de la prórroga del contrato de administración del Fondo Nacional del Café
El tic tac del reloj sigue su curso y cada vez quedan menos días para que llegue la hora cero: el próximo 7 de julio vencerá el contrato con el que la Federación Nacional de Cafeteros, Fedecafe, administra elFondo Nacional del Café.
Es una decisión que no solo concierne a las más de 550.000 familias cafeteras presentes en más de 600 municipios, sino a todo un país que, a través del gremio cafetero, ha generado desarrollo, infraestructura, educación y acceso a servicios básicos, convirtiendo al café colombiano en una bandera ante el mundo.
El pasado 16 de junio, Fedecafe entregó formalmente su propuesta para el nuevo contrato de administración, tras analizar el primer borrador presentado por el Gobierno.
En las conversaciones entre el gremio y el Gobierno está en juego el futuro del sistema cafetero colombiano. Los números hablan por sí solos: en los últimos 10 años, bajo la administración de Fedecafe, los recursos se han traducido en beneficios para las familias cafeteras, con $147.000 millones destinados a la promoción y publicidad del café colombiano, $270.000 millones a investigación científica, $599.000 millones a proyectos de inversión social, $1,3 billones a asistencia técnica y $4,5 billones a bienes públicos cafeteros y servicios institucionales.
Germán Bahamón, gerente general de Fedecafe, aseguró que no está en discusión quién debe administrar el Fondo. “La ley es clara en ese sentido y es la FNC la entidad representativa que continuará manejando la parafiscalidad cafetera”, afirmó.
El dirigente explicó que existen varias razones para ello: “los recursos son administrados por una organización que conoce el sector, tiene presencia en las regiones y responde con eficiencia corporativa, incluso cubriendo el déficit entre la contribución anual y la inversión necesaria para mantener el sistema cafetero colombiano”.
De hecho, a través de la comercialización de café verde se ejecuta la garantía de compra y se transfiere el mejor precio posible al caficultor. Con este mecanismo, el caficultor recibe un precio definido por las condiciones del mercado, puede vender su café en un punto cercano a su finca y obtiene un pago de contado, calculado de forma transparente y sin intermediarios.
“Es importante que la Federación siga gestionando esos recursos parafiscales. Primero, porque es una institución con presencia en todo el territorio nacional. De los más de 1.100 municipios que tiene Colombia, 610 son cafeteros y en todos ellos está presente, no solo a través de los comités municipales, sino también mediante el sistema cooperativo cafetero”, señaló Luis Miguel Ramírez, representante del comité directivo de la Fedecafe.
El dirigente explicó que Fedecafe es una organización privada construida por los propios caficultores y que su representatividad se sustenta en las elecciones cafeteras que se realizan cada cuatro años, las cuales volverán a celebrarse en 2026.
“Son los propios caficultores quienes eligen a sus líderes en los municipios para que los representen y actúen como sus voceros a nivel local, departamental y nacional. Además, el Fondo Nacional del Café cuenta con la representación del Gobierno a través de los ministros de Hacienda, Agricultura y Comercio, así como de Planeación Nacional. Allí se define la política y se establece el manejo que debe darse a los recursos parafiscales del Fondo Nacional del Café”, explicó.
En esa misma línea, Roberto Vélez, exgerente general de Fedecafe, aseguró que la prórroga del Contrato de Administración del Fondo Nacional del Café, FoNC, es fundamental para que el gremio continúe desarrollando su labor de apoyo a los productores.
“No está en entredicho quien es el administrador. La ley es clara en ese sentido y es la FNC la entidad representativa que continuará manejando la parafiscalidad cafetera”.
“Fedecafe es una empresa privada que ha sido desarrollada por los mismos caficultores y tiene representatividad a través de las selecciones cafeteras cada cuatro años”.
“La Federación, como entidad privada, no cuenta con grandes recursos. Es el FoNC, a través de los aportes parafiscales y de la gestión que le permite el Contrato de Administración, el que hace posible entregar a los caficultores algunos de los bienes más valiosos para el sector”, señaló.
Entre ellos destacó la garantía de compra, que obliga a adquirir todo el café ofrecido por los productores al mejor precio posible, con pago de contado y en puntos cercanos a las zonas de producción.
También resaltó el Servicio de Extensión, financiado por el FoNC, que pone a disposición de los caficultores una red de más de 1.500 agrónomos en todo el país, así como la investigación desarrollada por Cenicafé, que lleva al productor avances científicos para mejorar la producción y la gestión de sus fincas.
Por último, subrayó la importancia de la promoción y publicidad del café colombiano, una estrategia que, a su juicio, ha sido clave para posicionar el producto en los mercados internacionales.
La semana pasada, el gerente de Fedecafe, Germán Bahamón, sostuvo una reunión con los ministros de Hacienda y Agricultura, Germán Ávila y Marta Carvajalino, y aseguró que fue una conversación “franca y responsable” sobre el futuro del sistema cafetero colombiano. Por ahora, las partes continúan trabajando para alcanzar un acuerdo que beneficie a los caficultores.
Los cafeteros, casi 100 años de gremialidad
Aunque las contribuciones parafiscales fueron reconocidas formalmente en Colombia con la Constitución de 1991, en la práctica ya existían en gremios como el cafetero y el ganadero. Uno de los primeros antecedentes surgió en 1927, cuando se creó un impuesto con destinación específica a las exportaciones de café. Sin embargo, fue el 22 de noviembre de 1940 cuando nació el Fondo Nacional del Café, FoNC, mediante el Decreto 2078 de ese año. Posteriormente, la Ley 101 de 1993, o Ley General de Desarrollo Agropecuario, estableció el marco legal de las contribuciones agropecuarias.
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