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Ernesto Forero, Presidente de la ANH, y Frank Pearl, Presidente de la ACP
El presidente de la entidad Ernesto Forero explicó que el Gobierno trabaja en tres frentes para recuperar la actividad del sector
La Agencia Nacional de Hidrocarburos, ANH, espera que el primer trimestre de 2027 sea el punto de partida para materializar las inversiones y proyectos que permitan reactivar la industria petrolera y gasífera colombiana.
Así lo anunció Ernesto Forero, presidente de la entidad, durante un conversatorio con Frank Pearl, presidente ejecutivo de la Asociación Colombiana del Petróleo y Gas, ACP, en el marco de la IX Cumbre del Petróleo y Gas, en Cartagena.
Forero explicó que el Gobierno trabaja en tres frentes para recuperar la actividad del sector: levantar las causales que mantienen suspendidos varios contratos, incorporar incentivos para las grandes inversiones mediante la Ley de Rescate Económico y generar señales institucionales que permitan al sector privado encontrar fuentes de financiación.
Sobre este último punto, indicó que la reactivación demandaría inversiones cercanas a US$10.000 millones, por lo que consideró fundamental que las compañías aprovechen las condiciones que está generando el Gobierno. También destacó que la ANH ha reforzado sus equipos internos para agilizar las respuestas a los operadores.
El funcionario señaló que durante las últimas nueve semanas la entidad ha recibido a la mayoría de las empresas del sector y que sus solicitudes no están enfocadas en obtener beneficios particulares, sino en contar con condiciones de seguridad, formalización y coordinación entre las instituciones.
En ese sentido, invitó a las compañías a presentar proyectos de recobro mejorado y producción incremental, pues considera que los precios actuales del petróleo ofrecen condiciones favorables para justificar nuevas inversiones ante sus juntas directivas.
Frente a la posibilidad de recuperar la exploración mediante nuevos procesos de asignación, Forero explicó que la ANH analiza estrategias diferenciadas para empresas grandes, medianas y pequeñas. Mientras los grandes jugadores pueden tener procesos de decisión más lentos, identificó un grupo de operadores de menor tamaño con capacidad de financiación y disposición para invertir.
El presidente de la ANH también reconoció que los problemas de infraestructura, transporte, seguridad y contratación de bienes y servicios locales afectan el desarrollo de las operaciones. Para atenderlos, destacó la Estrategia Territorial de Hidrocarburos, que permite identificar las necesidades de cada región y trasladarlas a las entidades competentes mediante convenios, mesas técnicas y el Comité Intersectorial de Hidrocarburos.
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