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Analistas 22/11/2025

Provenza: cuando la gestión pública y privada transforma el territorio

Adriana Gutiérrez Ramírez
Consultora en sostenibilidad y emprendimiento
Adriana-Gutiérrez-Ramírez

La gestión del paisaje y del patrimonio urbano se ha convertido en una herramienta esencial para el desarrollo sostenible de las ciudades. Medellín lo demuestra con hechos. La Agencia APP -Agencia para la Gestión del Paisaje, el Patrimonio y las Alianzas Público-Privadas- ha consolidado un modelo de articulación entre el sector público y el privado que genera resultados tangibles, transparentes y sostenibles.

El caso del barrio Provenza es hoy un referente. Su declaratoria como primera Área de Revitalización Económica (ARE) de Medellín marcó un antes y un después en la manera de entender la gestión del espacio público. Entre noviembre de 2024 y noviembre de 2025, el modelo ha gestionado $250 millones por comercialización de espacios y $1.500 millones por aprovechamiento económico mediante mesas y sillas, recursos que hoy fortalecen su infraestructura y sostenibilidad. De los $250 millones gestionados, se han ejecutado acciones como la pavimentación de un tramo de la Carrera 35, el fortalecimiento de estrategias de seguridad, el apoyo a eventos y actividades que han posicionado a Provenza como marca ciudad, y el fortalecimiento administrativo de la Corporación Provenza como socio estratégico del territorio.

Más allá de las cifras, Provenza representa un cambio de paradigma en la gestión urbana. La articulación con las dependencias del Distrito ha permitido desarrollar jornadas de reverdecimiento, recuperación y mantenimiento de zonas verdes; pavimentación y rehabilitación de la malla vial; mantenimiento de luminarias; poda; actividades de ornato y aseo; diseño de proyectos de intervención del espacio público; y procesos de pedagogía para la formalización de ocupaciones. Cada mejora visible en el territorio -desde sus andenes hasta su paisaje urbano- es resultado de una gestión compartida, coordinada y eficiente entre el sector público, los comerciantes y los aliados estratégicos del territorio.

El éxito de este modelo radica en su gobernanza colaborativa. La Agencia APP actúa como facilitadora entre los intereses públicos y privados, asegurando que las decisiones respondan a un propósito común: revitalizar el espacio público como un bien colectivo. De esta manera, la inversión no se limita al embellecimiento físico, sino que impulsa la seguridad, la convivencia, la confianza ciudadana y la sostenibilidad económica local.

Provenza también evidencia cómo la gestión urbana puede abordar problemáticas complejas -como el ordenamiento del espacio, la informalidad y la convivencia- a través de la cooperación. Este esfuerzo demuestra que el desarrollo urbano responsable no se impone: se construye entre todos.

El caso de Provenza debe inspirar a otras zonas de Medellín con potencial de revitalización. La transparencia, la rendición de cuentas y la participación ciudadana no son solo principios de buena gestión, sino motores de transformación urbana.

Cuando lo público y lo privado trabajan de la mano, el patrimonio se convierte en desarrollo y el espacio público en una fuente de orgullo. Provenza es la prueba de que la confianza y la cooperación son la mejor inversión para construir ciudades sostenibles.

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