.
ALTA GERENCIA

Permita a los empleados contar sus propias historias de cambio

martes, 4 de septiembre de 2012
La República Más
  • Agregue a sus temas de interés

Los enfoques tradicionales para cambiar la gerencia urgen a los líderes a determinar una visión y escalonarla a la empresa. Esto puede ahorrar tiempo, pero pasa por alto un punto importante: cuando las personas toman sus propias decisiones, se dedican más a lo que sigue.

La energía requerida para impulsar el cambio viene a través de un sentido de propiedad sobre la respuesta. En lugar de dictaminar cómo evolucionará la empresa, adopte un enfoque de alta participación. Describa el problema que intenta resolver y luego pregunte a los demás cómo lo tratarían. Durante estas discusiones, presente su visión grosso modo, pero pregunte a los empleados cómo se imaginan que sucederá el cambio. Esto requiere de tiempo y esfuerzo, por supuesto. Pero la recompensa es enorme.

(Adaptado de “Increase Your Team’s Motivation Fivefold”, de Scott Keller).

Conozca los beneficios exclusivos para
nuestros suscriptores

ACCEDA YA SUSCRÍBASE YA

MÁS DE ALTA GERENCIA

Tecnología 12/02/2025

¿Por qué la inteligencia artificial revive las ofertas de empleo remoto este año?

La IA ha demostrado ser una herramienta clave para las empresas, y también le permite a los trabajadores buscar empleos con modalidades flexibles

Educación 12/02/2025

Esta es la oferta de MBA que incluyen inteligencia artificial para estudiar en Colombia

Según QS Global Rankings, los programas tienen herramientas que les permiten nutrir los currículos con habilidades asociadas con la IA