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Hay uno en cada equipo – alguien que simplemente no está a la altura de su potencial. A continuación un proceso para inspirar a este empleado problema para que cambie
Entienda mejor el problema. Comience viendo el problema desde el punto de vista del empleado. ¿Está desmotivado por el trabajo? ¿No le agradan sus compañeros? ¿Usted puede ser parte del problema?
Defina alternativas. Genere varias soluciones posibles. No asuma que hay una respuesta correcta.
Reúnase para discutir el problema. Siéntese con el empleado, describa el problema y resalte que la situación no puede continuar. Haga preguntas para descubrir si sus supuestos son correctos. Presente varias soluciones posibles y trabaje con él para llegar a una solución que funcione para ambos.
(Adaptado del módulo en Internet de Harvard “ManageMentor: Leadind and Motivating”).
En esta edición participaron más de 48.000 compañías que operan en Colombia y se recopilaron más de 575.000 valoraciones realizadas durante 2025
Aunque la rotación se asocia a diferentes causas, una de las más frecuentes se relaciona con el deterioro sostenido del clima emocional interno