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Hay uno en cada equipo – alguien que simplemente no está a la altura de su potencial. A continuación un proceso para inspirar a este empleado problema para que cambie
Entienda mejor el problema. Comience viendo el problema desde el punto de vista del empleado. ¿Está desmotivado por el trabajo? ¿No le agradan sus compañeros? ¿Usted puede ser parte del problema?
Defina alternativas. Genere varias soluciones posibles. No asuma que hay una respuesta correcta.
Reúnase para discutir el problema. Siéntese con el empleado, describa el problema y resalte que la situación no puede continuar. Haga preguntas para descubrir si sus supuestos son correctos. Presente varias soluciones posibles y trabaje con él para llegar a una solución que funcione para ambos.
(Adaptado del módulo en Internet de Harvard “ManageMentor: Leadind and Motivating”).
El liderazgo contemporáneo hay que entenderlo como un proceso de continua construcción; que requiere autoconocimiento, consciencia, reflexión y decisión; que exige un componente emocional
LinkedIn, Indeed, Wellfound son algunas de las opciones que aparecen para optimizar su búsqueda de oportunidades en materia profesional
El envejecimiento está obligando a las empresas a adaptarse a un mercado laboral que cada vez tendrá más talento senior
