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En lo que respecta a innovación, la irracionalidad puede ser una bendición. Muchas grandes decisiones han surgido de personas que tomaron riesgos que no tenían sentido lógico en ese momento. Pero la irracionalidad puede también cegar a los innovadores ante problemas reales.
A continuación tres formas de buscar la cantidad justa de sentido común:
Encuentre un abogado del diablo. Busque alguien que pueda encontrar fallas en su forma de pensar y que le haga ver cuando esté siendo peligrosamente irracional.
Pruebe su hipótesis. Convierta sus proclamas en experimentos. Úselas para comprobar su lógica.
Vuelva escasos los recursos. La abundancia de tiempo, dinero o personas debería acelerar la innovación, pero a menudo hace lo opuesto. Fije plazos cortos, conscientemente restrinja el financiamiento y mantenga magros los equipos para probar su idea bajo presión antes de avanzar mucho.
(Adaptado de “In Praise or Irrational Innovators”, de Scott Anthony).
La Organización de Estados Americanos ofrecerá 300 becas para postgrados en diferentes áreas académicas certificados por la Universidad Internacional de Valencia
El reconocimiento no funciona si se queda en frases bonitas o gestos simbólicos. Para que tenga impacto real debe traducirse en recompensas visibles, oportunidades de crecimiento y reglas claras
Otra tendencia es el “job hugging”, que describe una menor disposición de los empleados a cambiar de trabajo con frecuencia
