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Todos hemos sufrido largas reuniones que rebotan sin sentido de un tópico a otro.
En lugar de poner los ojos en blanco, tome el control. Sea valiente y proponga una solución:JUEGUE AL TONTO. Pida a alguien de la sala – preferiblemente al mejor comunicador – que lo ayude a entender qué problema están intentando resolver y qué debe suceder para ello.IDENTIFIQUE AL QUE TOMA LAS DECISIONES. A veces las reuniones se estancan porque nadie sabe quién es el responsable de la decisión. Pregunte quién es e indague si ya está listo para decidir.META EN LA SALA A LA GENTE ADECUADA. ¿Hay ausentes cuya presencia es obligatoria? Sugiera reprogramarla para cuando todos los interesados puedan asistir.
Estas son formas en las que las empresas mejoran a sus empleados con formación en diferentes habilidades o que reciclan su potencial en otro tipo de cargo
Informe agrupa a las empresas por tamaño, desde las que tienen 100 colaboradores hasta organizaciones más de 1.500 empleados
