MI SELECCIÓN DE NOTICIAS
Noticias personalizadas, de acuerdo a sus temas de interés
Agregue a sus temas de interés
Los equipos que trabajan en distintas ubicaciones dependen de la tecnología para comunicarse. ¿Pero realmente necesita el programa computacional más moderno para hacerlo?
A continuación tres reglas a seguir al seleccionar las herramientas para que su equipo lejano pueda colaborar:
Mantenga todo simple. Le conviene algo que no requiera un complejo tiempo de configuración ni una curva de aprendizaje pronunciada. Su equipo debería enfocarse en el mensaje, no en el medio.
Enfóquese en la confiabilidad. No querrá preocuparse por si su mensaje se transmite. Haga investigación y seleccione herramientas en cuyo funcionamiento confíe la gente.
Que sean accesibles. Los equipos virtuales a menudo trabajan desde varias ubicaciones – salas de reuniones, oficinas de campo, aeropuertos e incluso cafeterías. Escoja herramientas de comunicación que funcionen en cualquier lugar que los miembros del equipo pudieran querer usarlas.
(Adaptado de “Managing a Virtual Team”, de Mark Mortensen y Michael O’Leary).
El paso de una cultura jerárquica a una horizontal requiere redefinir el liderazgo, mientras afloran los beneficios de la colaboración
Instituciones como los Andes, la Javeriana y el Rosario ofrecen MBA; uno de los más costosos del país tiene un costo de $150 millones
