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HACIENDA

Turquía y China están entre los más flexibles con los impuestos para los equipos de fútbol

martes, 15 de agosto de 2017
Foto: Reuters
La República Más

Según un estudio de Kpmg, Turquía y China son los países que menos le cobran impuestos a sus equipos de fútbol a la hora de registrar los salarios de sus futbolistas.

Carlos Gustavo Rodríguez Salcedo

A Nasser Al-Khelaifi, presidente del París Saint-Germain (PSG), no le parecieron caros los US$261 millones que pagó por Neymar. Ni siquiera contando que Francia es uno de los países en donde más les cuesta a los equipos pagarles salarios altos a sus futbolistas, según un informe reciente que realizó Kpmg, acerca de las obligaciones tributarias que se tienen a la hora de sostener a empleados como el crack brasileño.

Aunque la firma de consultoría ha argumentado la necesidad de tener una armonización fiscal entre los países, las diferencias en los sistemas impositivos ya se convirtieron en uno de los aspectos a evaluar a la hora de escoger en qué liga se va a jugar. Por ejemplo, según el informe, Turquía y China son las economías en donde los clubes tienen que pagar menos a las agencias tributarias. Kpmg calculó que en el caso de Turquía por un jugador que tenga un salario de 1 millón de euros (US$1,1 millones), el equipo tiene que desembolsar 1,19 millones de euros (US$1,4 millones).

Otra de las más baratas es China, en donde el gobierno ha implementado una política de Estado alrededor del fútbol. En este caso, según las cuentas de Kpmg, un salario de 1 millón de euros (US$1,1 millones) le genera un costo de US$2,1 millones. La liberalización de ese mercado llegó a tal punto que este año, se tuvo que aprobar un impuesto de 100% sobre los fichajes de extranjeros, para detener las cifras astronómicas que se vieron con jugadores como el argentino Carlos Tévez. La flexibilidad de los impuestos ha llevado, precisamente, a que grandes estrellas del fútbol encuentren en esta liga un lugar sin muchas obligaciones para retirarse. Para Carlos González Puche, director de Acolfutpro, traspasos como el de brasileño “están distorsionando el mercado del fútbol. No se sabe de dónde vienen los US$261 millones para pagar a Neymar, se está rompiendo el fair play financiero”.

Precisamente, en el caso de Francia, donde ya se ejecutó el traspaso de Neymar y se especula sobre la llegada del joven Kylian Mbappé al mismo PSG (en un fichaje que podría ser hasta más caro que el del brasileño), un jugador que con un salario de un millón de euros (US$1,1 millones), causará a cualquier equipo francés un costo de 2,74 millones de euros (US$3,2 millones).

Para España, donde la Fiscalía ha emprendido una cruzada en contra de la evasión de impuestos, un jugador con un salario de un millón de euros (US$1,1 millones), genera costos por US$2,25 millones, mientras que en Alemania llega a US$2,24 millones.

Para hacer más específico el ejercicio, Kpmg analizó qué pasaría con un jugador que cobra un salario neto de cinco millones de euros (US$5,9 millones). En la liga turca, el coste que le generaría al club sería de 5,9 millones de euros (US$6,9 millones), mientras que en China sería de 9,06 millones de euros (US$10,7 millones). Para Francia, un salario de cinco millones de euros le genera al equipo un coste de 14,22 millones de euros (US$16,8 millones).

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