Nike vendió casi US$1.000 millones más que Adidas en lo que va del año

Lo cierto es que, según las cifras que presentaron estas marcas en el cierre de su primer periodo del año, a pesar de las diferencias en sus tiempos fiscales, Nike y Adidas siguen siendo las que mayor terreno ocupan en el mercado global. 

La primera, como reina de este segmento en Europa, con ventas que alcanzaron US$1.668 millones entre enero y marzo; y la segunda, con ventas por US$3.782 millones solo en este continente entre noviembre de 2016 y febrero de este año.

“Estas marcas están a la vanguardia y tienen los niveles de ventas más altos a nivel mundial, porque vienen con una trayectoria histórica que les ha permitido posicionarse y ha hecho que sobrevivan a pesar de las otras franquicias y marcas que han llegado”, explicó Raúl Ávila, experto en empresas. A ello agregó otros esfuerzos en posicionamiento como el marketing deportivo y  la inversión en innovación y tecnología.

Y aunque la americana Under Armour también entró en el podio de las tres primeras marcas más valiosas del último ranking elaborado por la revista Forbes, sus cifras aun son inferiores a las de sus competidoras, puesto que vendió US$1.078 millones. 

En esta medida, en lo que va corrido de 2017, cada una se ha apropiado de una parte de la torta, pero si se habla de cifras globales, Nike fue la número uno en ventas en este primer periodo. 

La gigante estadounidense vendió US$6.718 millones en el mundo, y a pesar de tener solo un poco más de 1.000 tiendas, logró vender casi US$1.000 millones más que Adidas.

La alemana, por su parte, es número uno en cantidad de locales, ya que en su último reporte publicó que, hasta la fecha, cuenta con 2.686 establecimientos a nivel global, lo que le permitió alcanzar una cifra de US$5.732,8 millones en ventas.

Mientras tanto Under Armour, con 245 locales, tuvo las ventas de US$1.078 millones, lo que aún la ubica en el tercer lugar entre estas empresas, siendo Norteamérica, Europa, Oriente Medio y África, su mayor fuente de ingresos.

A la hora de hablar de la región, si bien las cifras son menos comparables, en vista de las diferencias en segmentos que tienen las distintas marcas, sumando las ventas de Adidas y Under Armour en América Latina, y contando con los mercados emergentes que atiende Nike, las tres suman ingresos por US$1.486 millones.

Nike, con la mayor participación, vendió US$950 millones en el segmento que califica como mercados emergentes, donde incluye países de la región como Brasil y otras economías en desarrollo como India y México. Mientras que Adidas y Under Armour vendieron US$497,4 millones y US$38,4 millones, respectivamente, en países latinos. 

Pero ¿qué factores hacen que los mercados desarrollados sean más favorables para estas marcas? Para Luis Ángel Madrid, analista de comercio exterior de la Universidad Sergio Arboleda, esta dinámica responde a cuatro factores.

El primero, “que los costos en esos países pueden ser más favorables porque existe una mayor integración en logística y transporte, que reduce los precios”, afirmó.

En segundo lugar, en estas regiones hay cambios situacionales muy rápidos que logran bajas en productos de alta rotación. Por lo cual, la llegada de artículos nuevos, disminuye los  precios de los que ya estaban. 

A esto se suma, que allí está implementado el modelo de los outlets, lo que hace más asequibles los productos. Y, por último, “en esos países hay algo que se llama las importaciones paralelas”. Es decir, que la venta de productos debidamente marcados se hace por fuera de los canales oficiales, lo que implica tener precios más favorables.

Esto le lleva a concluir que a pesar de que el mercado latinoamericano sigue en crecimiento y resulta atractivo para este sector, los países desarrollados mantienen la delantera en oportunidades para esta industria.

Las opiniones

Raúl Ávila
Experto en empresas
“Estas marcas vienen con una trayectoria histórica que les ha permitido posicionarse y ha hecho que sobrevivan a pesar de las otras franquicias”.

Luis Ángel Madrid
Analista de comercio exterior
“En mercados más desarrollados, los artículos de consumo durable, tienen unos valores más asequibles para el consumidor”.