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La familia Müller adquirió 0,59% del retailer en US$51,3 millones
El clan adquirió 0,59% del retailer en US$51,3 millones, con lo cual ya maneja 5,5%, que tiene un valor en bolsa de US$479 millones
No hay respiro, ni en temporada estival. La familia Müller concretó -el pasado 16 de enero- una nueva compra de acciones de Falabella. El clan adquirió 0,59% del retailer en US$51,3 millones, con lo cual ya maneja 5,5% de la propiedad del conglomerado, paquete que tiene un valor en bolsa de US$479 millones.
Con esta nueva operación (trascendió que vendieron un grupo de institucionales), el clan se convirtió en uno de los principales accionistas de la compañía ligada a las familia Solari, Del Río y Cuneo, que tienen vigente un pacto de actuación conjunta y al cual los Müller buscarían sumarse.
Con la participación que alcanzó, dice un cercano a los controladores de Falabella, la familia podrá fácilmente sumarse al pacto, que hoy aglutina a los Del Río, Cuneo Solari, Solari Magnasco, Solari Karlezi, Solari Cortés, Solari Heller y Cardone Solari. Éste se debe renovar el próximo 1 de julio de 2025.
En junio del año pasado, la familia Solari Heller (que agrupa sus negocios bajo la sociedad Bethia) sacó a remate 1,5% de la compañía, y el comprador fue Müller. Desde ahí se empezó a especular que este clan buscaría adquirir más títulos para sumarse al pacto de accionistas de Falabella. Y así ha sido.
Para esto, la familia Müller (cuyas caras visibles son el empresario Tomás Müller Sproat y uno de sus hijos y mano derecha en los negocios, Tomás Müller Benoit) se ha desprendido de acciones de Mallplaza y, a la inversa, ha subido su participación en Falabella, que es la sociedad controladora de los malls.
En Plaza -la sociedad tras el coloso Mallplaza, que vale en bolsa unos US$3.472 millones y que maneja en Chile, Perú y Colombia casi una treintena de centros urbanos-, el vehículo de inversiones de los Müller, Rentas Tissa, tenía, a fines de 2023, 11,5% de la propiedad, situándose como el tercer mayor accionista. Con las sucesivas ventas que el clan ha realizado, actualmente, maneja menos de 6% de la compañía.
Por su parte, en Falabella, la misma Rentas Tissa ya alcanzó 5,5% con la compra del 16 de enero. El 4 de octubre del año pasado hizo una adquisición por 0,27% de la propiedad del retailer, por $23.192 millones.
El día anterior, 3 de octubre, la sociedad se había quedado con 1,52%, en una operación por US$129.460 millones. La saga venía de antes, cuando en junio se había adjudicado el mencionado y bullado remate de 1,5% de Falabella vendido por Bethia.
En octubre pasado, el grupo Bethia vendió 0,5% de Falabella, quedando con 6% de la empresa. Se pensó que el comprador era el clan Müller, pero fueron -a prorrata- cuatro de las siete familias que controlan el retailer: los Del Río, Cuneo Solari, Solari Donaggio y Sergio Cardone. El año pasado, los Heller Solari solicitaron la autorización a sus socios para tener menos de 8,5%, lo que fue visado.
Incluso, sus socios les permitieron bajar hasta 5%; no menos que eso; en caso contrario, se rompe el pacto. Esto, en consideración a la alta deuda financiera que le quedó a este holding familiar tras el desplome de Latam Airlines (ya recuperada tras la pandemia).
Cuando firmaron el pacto de actuación conjunta en 2003 (y ratificado en 2013), las mencionadas familias tenían en conjunto más de 88% de Falabella. Actualmente, manejan poco más de 66% del conglomerado.
La baja se atribuye -principalmente- a una serie de ventas de paquetes accionarios de las mencionadas familias, pero también a diluciones tras aumentos de capital en el conglomerado.
Ahora, la recuperación en el precio de las acciones de la compañía ha impulsado el apetito por el control, dice un conocedor. La capitalización bursátil del grupo llegó hasta US$24.000 millones en 2018; bajó a apenas US$5.244 millones a principios de 2020, y hoy está en los US$8.717 millones.
Esta nación rica en petróleo adeuda alrededor de US$100.000 millones en bonos, incluidos los intereses acumulados, en mora desde 2017
La compañía no es la única entre las llamadas empresas de hiperescala que diversifican sus fuentes de financiación
Esto eleva la pérdida desde febrero a 42% y marca el nivel más bajo desde el inicio de la Guerra del Golfo hace 36 años
