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España, el segundo país trampolín para empresas latinoamericanas de acuerdo con Ceapi
El país es el destino de inversión de las empresas latinoamericanas en 13 de 19 países a nivel de toda la región
Un estudio realizado en conjunto entre el Ceapi y el Icei analizó más de 54 millones de datos y abordó el fenómeno de las “empresas trampolín”: compañías que utilizan a España como plataforma para canalizar e impulsar inversiones hacia los mercados internacionales. Fue presentado por la presidente del Ceapi, Núria Vilanova e Isabel Álvarez, catedrática de la Universidad Complutense de Madrid.
Uno de los datos resaltados en el estudio es que la inversión extranjera directa global en las 22 naciones iberoamericanas se ha multiplicado casi ocho veces en lo que va de este siglo. La IED emitida pasó de US$200.000 millones a US$1.6 billones, mientras que la recibida pasó de US$500.000 millones a US$4 billones.
El Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica, Ceapi, encontró que España es el primer país de Europa y el segundo del mundo con más trampolines de empresas latinoamericanas hacia África, Oriente Medio, Asia y Pacífico. Así, se destaca la posición de España en el ranking de empresas trampolines como el primero en Europa y el segundo a nivel mundial. Estados Unidos lidera con 444 empresas trampolín, luego le sigue España con 312 y en tercer lugar está Reino Unido con 279.
Con 312 empresas trampolín en general y 112 latinoamericanas, el país europeo ocupa posiciones relevantes como destino de inversión en 13 de los 19 países de Latinoamérica. De las 112 empresas latinoamericanas hay 1.636 filiales en el exterior, con una media de 14,6 filiales por empresa. Esto refleja que las compañías que utilizan a España como soporte de su expansión tienen estructuras altamente internacionalizadas. Ahora bien, los principales destinos de las filiales que se erradican en España son Reino Unido, Alemania, Francia, Portugal e Italia.
Los países que destacan en el uso de empresas trampolín son Uruguay y Brasil. 22,6% de las filiales uruguayas actúan como plataforma hacia otros mercados, mientras que 20,8% de las filiales brasileñas en España operan como trampolines hacia Oriente Medio y Asia-Pacífico, mientras que 12,5% de las filiales de Panamá y Argentina utilizan el mismo mecanismo.
México es el principal inversor latinoamericano en el país europeo en términos absolutos, pero solo 7,7% de sus filiales son trampolines. Chile también tiene un porcentaje moderado en el uso de empresas trampolines, con solo 6% de sus empresas. No obstante, entre México, Brasil y Colombia controlan 52 filiales directas trampolín con 1.190 empresas fuera del territorio español. Venezuela, a pesar de tener un número reducido de matrices, ha creado 149 filiales en terceros mercados, lo que demuestra una alta actividad de proyección internacional desde la península ibérica.
En el caso colombiano, existen 118 matrices que operan en el país europeo y han visto un aumento de 400% en los últimos 10 años. Entre ellas están Grupo Trinity, Juan Valdez Procafecol, Totto, Crepes & Waffles, Colombina y Home Burgers. El fenómeno se explica en la creciente ola migratoria en regiones como Madrid, donde la población colombiana aumentó 50% entre 2015 y 2022, de acuerdo con Procolombia. Además, el país es el principal destino latinoamericano de inversión por matrices latinas gestionadas desde España. 112 filiales son propiedad de empresas que gestionan su inversión en el territorio a través de una filial española.
El país también hace parte del grupo de las cinco grandes economías, junto a Brasil, México, Chile y Argentina, que concentran 80% de la IED emitida desde América Latina, mientras que concentra 12,1% del total latinoamericano.
El grupo al que pertenecen las filiales colombianas de Juan Valdez y Home Burgers en España destaca el potencial del país como un “laboratorio natural del consumidor europeo”. Iván Trujillo, CEO de Grupo Trinity, dice que han podido identificar tendencias y validar propuestas de valor de sus marcas en el mercado español para convertir el aprendizaje en una palanca directa de expansión internacional. Además, señala que quien entiende el país como una plataforma y no como un destino final puede globalizar su industria más rápido y con menor fricción.
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