Conozca cuáles son las mejores empresas en Estados Unidos para los recién graduados

Elegir el primer trabajo se ha convertido en una decisión más exigente para los jóvenes recién egresados. Ya no basta con ingresar a una empresa reconocida o asegurar un buen salario inicial. La diferencia comienza a notarse en lo que ocurre después: si ese empleo permite avanzar o si termina siendo un punto de estancamiento. El informe Where You Work Matters pone cifras a esta realidad y muestra qué compañías en Estados Unidos están ofreciendo mejores condiciones para construir una carrera desde el inicio.

El análisis siguió las trayectorias de más de 12 millones de trabajadores en 1.700 empresas entre 2019 y 2024 y evaluó cerca de 55.000 cargos. A partir de esos datos midió salario, estabilidad, promociones y movilidad interna. Solo 22 compañías lograron destacarse de forma consistente en todos estos frentes. En tecnología aparecen DocuSign, HubSpot, Jamf, MathWorks, Qualcomm, Qualtrics, Texas Instruments y Tyler Technologies.

En el sector financiero se destacan Fidelity Investments, Fisher Investments, Liberty Mutual, Philadelphia Insurance y Progressive. En manufactura figuran Boeing, General Motors, Lockheed Martin y Northrop Grumman. En salud aparecen Mayo Clinic, Northwell Health y Stryker. En otras industrias completan la lista Procter & Gamble y West Monroe.

Las diferencias entre trabajar en una de estas empresas y hacerlo en una organización sin ese nivel de desempeño se reflejan tanto en los ingresos como en las oportunidades de progreso. Un ingeniero de software puede alcanzar un salario promedio de US$164.182, lo que representa 51% más que sus pares. También tiene 102% más probabilidad de ser promovido en cinco años, 27% más de permanecer al menos tres años y 45% más de conseguir un mejor empleo posteriormente.

En otras ocupaciones la tendencia se mantiene. Las enfermeras registradas alcanzan ingresos promedio de US$97.258, con una ventaja de 31%. En servicios de alimentos y bebidas, el salario promedio es de US$37.422, 32% más alto, pero con un dato aún más llamativo en términos de carrera: estos trabajadores tienen hasta 377% más probabilidad de ascender en cinco años.

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Clara Inés Pardo, profesora titular de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario, explicó que estos resultados responden a decisiones empresariales concretas. “Estas empresas combinan tres dimensiones clave porque han alineado la estrategia de negocio con la gestión del talento”. Señala que operan en sectores con demanda estable, como salud, servicios financieros o manufactura avanzada, lo que facilita ofrecer mejores salarios y mayor estabilidad.

A esto se suma la existencia de sistemas formales de desarrollo profesional. Las empresas mejor calificadas cuentan con rutas claras de progresión, evaluaciones estructuradas y promociones internas frecuentes. También invierten en formación, con programas que fortalecen habilidades técnicas y gerenciales. “No se trata solo de pagar bien, sino de crear un ecosistema donde crecer dentro de la empresa sea viable y predecible”, afirmó Pardo.

Esta lógica se conecta con uno de los hallazgos más relevantes del informe: la movilidad interna pesa más que el salario inicial. La posibilidad de cambiar de rol o ascender dentro de la misma empresa termina siendo más determinante en el mediano plazo. “Un salario alto al inicio puede estancarse si no hay progresión”, explicó Pardo. Cuando existe movilidad, los trabajadores acumulan crecimiento salarial, aprendizaje y mejores oportunidades.

El informe también plantea que la calidad del empleo depende más del rol que de la empresa. Dentro de una misma organización puede haber cargos con alto potencial de crecimiento y otros con oportunidades limitadas. Para quienes están comenzando su vida laboral, esto implica analizar las trayectorias reales de cada puesto, las habilidades que se desarrollan y el lugar que ocupa ese rol dentro del negocio.

En ese análisis, los cargos más cercanos al núcleo de la empresa suelen ofrecer mayores oportunidades, mientras que los roles periféricos tienden a tener menor visibilidad. También resulta clave identificar si las habilidades adquiridas son transferibles, como en áreas de datos, gestión o tecnología, o si son demasiado específicas.

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El informe evidencia además un cambio en la forma en que se distribuyen las oportunidades entre industrias. Profesionales como analistas o científicos de datos ya no encuentran necesariamente sus mejores opciones dentro de sus sectores tradicionales. Las habilidades se han vuelto transversales y las empresas de distintas industrias compiten por ese talento. “Los trabajadores maximizan sus oportunidades cuando buscan dónde su habilidad es más escasa, no donde es más común”, señaló Pardo.

Dentro de los casos destacados, el informe menciona a Chipotle Mexican Grill como ejemplo de cómo una empresa puede estructurar el crecimiento desde el inicio.

La compañía ha diseñado rutas claras que permiten avanzar desde un rol operativo hasta posiciones gerenciales en cerca de tres años y medio, con ingresos que pueden superar los US$100.000 en niveles superiores.

Este tipo de resultados se apoya en prácticas concretas como la promoción interna, la educación financiada, criterios claros de evaluación y una cultura enfocada en el desarrollo del talento. Para Pardo, esta es una de las diferencias más importantes frente a otras organizaciones. “Las mejores empresas no solo contratan talento, sino que lo desarrollan internamente”, señaló.

El informe concluye con una idea que redefine la forma de entender el mercado laboral para quienes están empezando: un buen lugar para trabajar se define por la posibilidad real de construir una trayectoria a largo plazo.