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Reuters
La dependencia de Chevron a los altos precios del petróleo y del gas natural para impulsar sus resultados, incluso cuando cae la producción, es similar a lo reportado el jueves por su rival Exxon Mobil Corp.
La situación preocupa a Wall Street por la dificultad que muestran los gigantes de la energía para reponer e incrementar sus reservas con suficiente rapidez.
La empresa está gastando más de US$20.000 millones en cinco nuevos proyectos, que espera que impulsen la producción en un 20% al 2017.
Uno de estos proyectos -la instalación de gas natural licuado (GNL) Gorgon, en Australia- debería estar en funcionamiento el próximo año, dijeron ejecutivos de la firma en una conferencia telefónica con inversionistas.
Chevron reiteró también el viernes que sigue interesada en desarrollar el proyecto de GNL Kitimat, en la costa occidental de Canadá. Los planes quedaron en suspenso el jueves, cuando Apache Corp, socio de la empresa conjunta, anunció que se retiraba del proyecto.
"Tenemos que conseguir una nuevo socio. Eso tiene que ocurrir", dijo el vicepresidente de Chevron, George Kirkland, en una conferencia telefónica con inversionistas.
Pero el proyecto, que enfriaría el gas natural producido en la Columbia Británica para su exportación, necesita tener contratos en mano por el 60% de la producción antes de que Chevron decida invertir los fondos para su construcción, dijo Kirkland.
"No vamos a hacer un proyecto a menos que sea económico", dijo.
Chevron no está interesado en comprar parte de la participación de Apache en el proyecto Kitimat e incluso consideraría vender un pequeño trozo de su participación del 50%, dijo Kirkland.
La compañía registró en el segundo trimestre una ganancia neta de US$5.670 millones, o US$2,98 por acción, frente a los US$5.370 millones, o US$2,77 por papel, del mismo período del año anterior.
Analistas esperaban ganancias de US$2,66 por acción, según Thomson Reuters I/B/E/S.
La producción cayó un 1,4 por ciento a 2,5 millones de barriles de petróleo equivalente por día (bpe/d).
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