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El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, se fotografió sonriente en las oficinas de la compañía en Madrid con el sultán Ahmed Al Jaber
Emiratos selló alianzas históricas de inversión con Iberdrola, con cifras que baten un récord para la compañía y a nivel empresarial en toda España
Iberdrola es la mayor vía de inversión árabe en españa. sin polémica, a diferencia de otros grupos. ¿Por qué?
El pasado 13 de julio, poco antes de que estallara una gran polémica político-empresarial por la entrada del grupo saudí STC en el capital de Telefónica, el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, se fotografiaba sonriente en las oficinas de la compañía en Madrid con el sultán Ahmed Al Jaber, una personalidad que en el sector energético de Emiratos Árabes Unidos lo es todo.
No solo es ministro del ramo y, como tal, presidente de la cumbre del clima COP28, que se celebra en Dubái, también es consejero delegado, fundador y actual presidente del hólding estatal de energías renovables Masdar, de Abu Dabi, y responsable de la petrolera del emirato, Abu Dabi National Oil Company (Adnoc).
A raíz de esa visita, Emiratos ha terminado sellando alianzas históricas de inversión con Iberdrola, con cifras que no solo baten un récord para la compañía. También a nivel empresarial en toda España. En total, Abu Dabi e Iberdrola van a alcanzar 17.000 millones de inversión comprometida a medias.
Si a los US$9.194 millones que corresponden a Abu Dabi se suman los casi US$7.500 millones que tiene el fondo estatal de Qatar invertidos en la matriz, donde es primer accionista, con casi 9% desde 2011, Iberdrola ha canalizado más de US$16.000 millones de dinero de Oriente Medio.
¿Por qué lo que en Telefónica generó un enorme revuelo, que sigue coleando, en Iberdrola el dinero árabe se vive no solo con naturalidad, sino como un éxito rotundo?
El 9,9% que tiene STC en Telefónica apenas alcanza un valor de US$2.400 millones a fecha de hoy. Menos que lo que va a invertir Masdar en East Anglia 3, en Reino Unido, uno de los cinco proyectos de Iberdrola en eólica marina. Las cifras, por tanto, no justifican las distintas reacciones. ¿Acaso se trata del valor estratégico de la empresa?
Es cierto que la inversión de STC en Telefónica es en la matriz. Pero también lo es la de Qatar Investment (QIA) en Iberdrola, participación que, además, triplica en valor a la de STC en Telefónica.
Aunque la inversión de Masdar sea en una filial de Iberdrola, el riesgo no se diluye. Si East Anglia 3 (US$5.300 millones) sale mal, ese agujero para Iberdrola supondría un serio revés para el grupo en su conjunto. La pregunta es ¿por qué STC (Arabia Saudí) ha caído mal a los españoles y QIA (Qatar), o Masdar (Emiratos) no? Esta misma pregunta podría extenderse a otras energéticas (Cepsa está controlada por Mubadala, otro fondo estatal de Emiratos). Naturgy tiene sus renovables internacionales con KIA (el antiguo KIO de Kuwait).
La respuesta posiblemente sea más de formas que de fondo. QIA ha sido un accionista silente en Iberdrola, sin vocación de entrar en el consejo. Iberdrola ha dejado claro que Masdar tendrá el 49% de los proyectos, y la energética española mantendrá el control (51%).
Y lo más importante: tanto Qatar como Emiratos han venido de la mano de Galán, con la idea de que es importante llamar a los sitios antes de entrar y, a ser posible, que te abra la puerta el guardián de la llave.
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