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El presidente de Porvenir estimó rendimientos por $16 billones; enfatizó que traslado a Colpensiones solo conviene a aquellos de ingresos altos
Pese a los efectos causados por la pandemia, las cesantías, un mecanismo de protección para los trabajadores colombianos, mostraron un crecimiento importante durante 2021, de modo que el valor total del fondo de cesantías, propiedad de todos los afiliados a Colfondos, Porvenir, Protección y Skandia, alcanzó los $16,2 billones, evidenciando un crecimiento de 9,8% con respecto a lo registrado en 2020.
Específicamente, Porvenir recaudó $3,9 billones, lo que en palabras de su presidente, Miguel Largacha, representó un aumento de 10% versus las cifras del año anterior. Asimismo, destacó las proyecciones para este año en medio de la volatilidad global y las recientes OPA.
¿Cuál es el balance de Porvenir al cierre de 2021 en términos de pensionados, afiliados y capital ahorrado?
El año pasado fue extraordinario para Porvenir. Llegamos a 13,4 millones de afiliados y administramos, al finalizar 2021, un poco más de $194 billones. Aún en un entorno tan complejo como el actual, tuvimos rendimientos de las cuentas de nuestros afiliados por un poco más de $16 billones.
Por otra parte, quiero resaltar que para trabajar en torno a la sostenibilidad, alcanzamos unos reconocimientos muy especiales, tales como ser la mejor empresa para trabajar, un compromiso que hacemos por y para nuestros afiliados.
“Ante las dificultades, el ahorro siempre será la mejor opción. Las cesantías que pertenecen a 8,8 millones de afiliados a los fondos privados son su mejor respaldo”.
¿Cuáles son las proyecciones para 2022? ¿Qué proyectos adelantarán?
Este año seguiremos construyendo nuestro propósito superior: generar confianza y bienestar para nuestros afiliados y sus familiares con base en el ahorro. La pandemia nos enseñó la importancia del ahorro como elemento central para poder cubrirnos cuando llega un problema, es como un paraguas en medio de la lluvia y es lo que nosotros fomentamos.
Asimismo, continuaremos potenciando el canal digital, ya que tenemos un poco más de 116.000 pensionados y hemos propiciado que no hagan ninguna fila, sino que de manera virtual puedan hacer sus trámites. Del mismo modo, en materia de sostenibilidad seguiremos impulsando programas para que los jóvenes consigan mejores trabajos.
En medio del conflicto en Ucrania, ¿de qué manera la volatilidad de los mercados puede afectar la rentabilidad de los afiliados?
Esta pregunta es clave para que los ciudadanos entiendan el concepto de visión a largo plazo. En una cuenta de ahorros pensional no hay ni ganancias, ni pérdidas, hay valorizaciones y desvalorizaciones. Entendiendo esto, es de destacar que el componente de inversión tiene muchos activos, los cuales van a tener las simetrías para manejar las volatilidades.
¿Cómo les fue con las cesantías?, ¿Cuál fue la principal causal de retiro?
Las cesantías son el verdadero seguro de desempleo; partiendo de ello, lo primero que hay que destacar es el recaudo, ya que logramos más de $3,9 billones, con un crecimiento de 10% versus el año anterior.
Asimismo, la principal causal de retiro de las cesantías fue la terminación de contrato, seguido de la adquisición de vivienda. Es de destacar que el Gobierno estableció una nueva causal para recibir este beneficio y fue la disminución de los ingresos, la cual generó un retiro de un poco más de $50.000 millones el año pasado.
El mercado laboral colombiano se caracteriza por tener altos niveles de informalidad, en ese sentido, ¿cuál es el balance que hace del piso mínimo de protección social?
Nuestros afiliados ya superaron los niveles de cotización que teníamos antes de la pandemia, y a febrero de 2022 los recaudos incrementaron 10%, una cifra que nos llena de optimismo en estos aspectos. El apoyo social, asistencial y al empleo formal del Gobierno ha sido de más de $32 billones.
Sin embargo, el empleo formal es aquel que cotiza a la seguridad social, y aunque de cada 100 empleados solo 50 son formales, el piso mínimo de protección social son aquellas ayudas que se brindan para la población informal, con el fin de darles algún tipo de amparo o cubrimiento; no obstante, seguiremos promoviendo el empleo formal.
Desde hace varios años se habla de la necesidad de hacer una reforma pensional. ¿Cuáles deben ser los pilares de dicha reforma?
Nosotros llevamos años hablando de que Colombia necesita una reforma pensional y una sobre la protección de la vejez.
La primera propuesta es ampliar la cobertura, particularmente donde se necesita. El segundo pilar es la sostenibilidad, teniendo como fin conseguir una pensión que sea financieramente estable en el tiempo. El tercero es la equidad, buscando que los subsidios se vayan a los que más lo necesitan, es decir, a las personas de los estratos uno y dos. Nuestra propuesta busca que, por ser ciudadano colombiano, se tenga cobertura pensional.
¿Cuántas personas se trasladaron de Porvenir a Colpensiones el año pasado?, ¿En qué casos es más conveniente estar en una AFP?
Hemos aludido que todas las pensiones que da Colpensiones tienen subsidio, desde la de un salario mínimo hasta la de 25 salarios, es decir, solo los que tienen altos ingresos y muchas semanas de cotización son aquellos a quienes les conviene pasarse a este fondo.
A más de 95% de los colombianos les conviene estar en el sistema de ahorro individual porque, infortunadamente, los trabajadores colombianos solo cotizan 10 años, en promedio, y tristemente no van a alcanzar a pensionarse, pero por el mercado laboral, no porque no hagamos bien nuestra tarea.
Igualmente, de cada 100 personas que van a ese fondo, en promedio 90 no se van a pensionar; y en una AFP baja la cifra a un poco más de 70. ¿Entonces qué beneficio tiene? En Colpensiones le devuelven lo que aportaron, sin ningún rendimiento, solo lo ajustado por la inflación, mientras que en una AFP le devuelven lo aportado más los rendimientos. La diferencia, en promedio, es de casi de siete veces más.
¿Cuáles fueron los criterios que utilizaron para decidir vender en las OPA por Sura y Nutresa?
Teniendo en cuenta que Porvenir administra más de $190 billones, nuestro principio rector es el deber de siempre manejar la relación riesgo-retorno de la mejor manera, eso es lo que tenemos que hacer en cuanto a cualquier inversión que aparezca.
Las OPA han generado un dinamismo muy importante al mercado nacional y, en ese sentido, básicamente todas las AFP buscamos propiciar el mejor retorno para los afiliados. Además, las OPA han hecho que este año el retorno más positivo sea en el mercado accionario local.
El precandidato Gustavo Petro ha señalado que su propuesta de reforma pensional es llegar a un sistema homogéneo, pero que vaya a reparto simple, ¿ven con preocupación esta iniciativa?
Yo de política no sé, sé de lo que mejor le conviene a los afiliados y por eso hay que ceñirse a los hechos, los cuales, según un borrador de economía del Banco de la República, dicen que si alguien tiene que escoger entre los dos regímenes, la tasa de retorno más alta es la que da el sistema de ahorro, quitando los subsidios de Colpensiones, que para sostenerse requieren subir los impuestos y hacer una tributaria. Por eso, esos subsidios deberían ir a quienes los necesitan.
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