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Marco Fidel Acosta, presidente del FNA
Siguiendo los lineamientos del gobierno nacional y del Ministerio de Hacienda de hacer más con menos recursos, la entidad recortó drásticamente el gasto de su despliegue comercial
En el marco del lanzamiento de la nueva campaña de cesantías 2026-2027, el Fondo Nacional del Ahorro (FNA) trazó una meta comercial que apunta a los $4,9 billones, pero bajo un estricto esquema de austeridad fiscal.
Así lo confirmó en entrevista el presidente de la entidad, Marco Fidel Acosta, quien detalló la hoja de ruta financiera, regional y crediticia del fondo para el próximo periodo.
De acuerdo con el directivo, siguiendo los lineamientos del gobierno nacional y del Ministerio de Hacienda de hacer más con menos recursos, la entidad recortó drásticamente el gasto de su despliegue comercial. Históricamente, esta campaña requería una inversión de entre $10.000 y $12.000 millones; sin embargo, para este periodo el tope máximo será de $3.000 millones, manteniendo intactos los presupuestos destinados a tecnología y operaciones.
Para compensar la reducción del gasto comercial y lograr descentralizar la colocación de crédito, que actualmente se concentra en 50 % en Bogotá y Cundinamarca, el FNA apostará por las sinergias dentro del conglomerado financiero público, el Grupo Bicentenario.
Además, Acosta explicó que la entidad busca apalancarse en la infraestructura física del Banco Agrario, solicitando presencia en sus oficinas regionales para evitar costos adicionales en nuevos puntos físicos. A esta alianza se suman el Fondo Nacional de Garantías (FNG) y FiduPrevisora, además del despliegue de unidades móviles propias en zonas sin cobertura directa.
El objetivo económico de esta expansión territorial tiene tres frentes claros. En primer lugar, impulsar la reconstrucción mediante líneas de crédito constructor y financiación a afiliados en zonas afectadas por sismos como el Eje Cafetero, Valle del Cauca y Chocó, donde además se activaron periodos de gracia y se flexibilizaron las reclamaciones de seguros.
En segundo lugar, fortalecer la bancarización rural estructurando modelos de evaluación crediticia adaptados a la productividad del campo y los ciclos de cosecha. Y en tercer lugar, dinamizar en el corto plazo con resultados proyectados en dos o tres semanas.
Además, la alianza con la Alcaldía de Bogotá en los programas Reduce tu cuota, que combina subsidios distritales y de cajas de compensación para lograr el cierre financiero sin cuota inicial, y «Mejorar la vivienda», enfocado en reducir el déficit habitacional cualitativo.
En el plano operativo, la estrategia para captar cesantías y ahorro voluntario contractual se basa en eliminar la necesidad de retirar los fondos para acceder a financiación. Según el presidente del FNA, una vez el ciudadano traslada sus cesantías, la entidad aplica un scoring de carácter social para evaluar su capacidad de pago e iniciar de inmediato el trámite hipotecario, todo ello acompañado de programas transversales de educación financiera para evitar el sobreendeudamiento de los hogares.
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