“El chocolate representa 50% del negocio total de CasaLuker”

El reporte de las 1.000 empresas más grandes del país señala que CasaLuker es la compañía más grande del Eje Cafetero por ingresos operacionales. La firma manizaleña es uno de los conglomerados agroindustriales más sólidos del país y uno de los principales dinamizadores de la industria del cacao en Colombia.

Rodrigo Novillo, CEO de CasaLuker, destacó que el Eje Cafetero tiene potencial para la producción de cacao, lo que estimularía la diversificación de la canasta agrícola.

¿A cuántos países llegan los productos de CasaLuker y cuánto pesan las exportaciones en los ingresos totales?

A través de Luker Chocolate exportamos a más de 40 países. El chocolate representa 50% del negocio total de la compañía. En 2025, el 100% de nuestras exportaciones a la Unión Europea cumplió con la normativa Eudr, lo que nos posiciona en trazabilidad y sostenibilidad en mercados internacionales.

En 2025 las exportaciones representaron cerca de 25% de la venta total de CasaLuker. En los últimos años fortalecimos las líneas de cacao, chocolate y derivados para mercados especializados, donde existe demanda de productos con trazabilidad, sostenibilidad y valor agregado.

¿Cuáles son actualmente los mercados prioritarios para la expansión internacional?

El objetivo es consolidar la participación en el mercado global de chocolates. En Europa avanzamos con la integración de Lyra y fortalecemos la presencia en la región, principalmente en el Reino Unido. En Norteamérica, donde vemos potencial de crecimiento a mediano plazo, concentramos esfuerzos en expandir la base de clientes y desarrollar productos de valor agregado que respondan a las tendencias comerciales.

A largo plazo, exploramos oportunidades en mercados emergentes con potencial para nuestro chocolate premium. El compromiso con la innovación, la sostenibilidad y la calidad seguirá siendo el pilar de la estrategia de expansión global.

¿Cómo van los ingresos en 2026 y cómo proyectan el cierre del primer semestre frente al de 2025?

En 2026 mantenemos una dinámica positiva en las diferentes líneas de negocio. En Colombia cerraremos con un crecimiento aproximado de 18% en el primer semestre, impulsado por las categorías de aseo y café.

Aunque el entorno económico presenta retos, especialmente por variables cambiarias y la variación en los precios del cacao, seguimos enfocados en eficiencia, innovación y generación de valor sostenible.

Hablemos de la operación. ¿Cuántas plantas de producción tienen en la actualidad?

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En CasaLuker contamos con cuatro plantas de producción en Colombia de chocolate, confitería, hogar y café, desde las cuales abastecemos tanto el mercado nacional como el internacional. Desde estos centros gestionamos la transformación de nuestras líneas de negocio, que incluyen cacao, chocolate, café, confitería y productos de aseo.

Adicionalmente, contamos con una planta de confitería de chocolate en Eslovaquia a través de nuestra participación en Lyra.

¿Cuántos empleos generan, y cuántos productores se benefician con sus compras?

Generamos más de 2.825 empleos directos en toda la cadena de valor, desde el campo hasta la comercialización.

Más de 15.000 productores de cacao en Colombia se benefician con las compras y el modelo de abastecimiento de CasaLuker. La mayoría administra pequeñas fincas que tienen un promedio de tres hectáreas. Adicionalmente, a través de nuestro plan colaborativo de sostenibilidad, El Sueño de Chocolate, llegamos directamente a más de 5.000 familias rurales con programas enfocados en productividad, diseño agroforestal, educación y diversificación de ingresos.

¿Cómo explicar que la principal empresa del Eje Cafetero sea una casa chocolatera?

CasaLuker nació hace 120 años de la visión de nuestro fundador, José Jesús Restrepo, quien vio en el cacao una herramienta para unir comunidades y nutrir la tierra. Ese origen chocolatero sigue siendo el corazón de la compañía y parte fundamental de nuestra identidad.

Sin embargo, hoy CasaLuker es una compañía diversificada que evolucionó para entrar en los hogares y negocios a través de categorías como chocolate, café, alimentos, confitería, aseo y el desarrollo de marcas para terceros, siempre buscando generar valor agregado, innovación y cercanía con los consumidores.

El Eje Cafetero, y especialmente Caldas, siguen siendo fundamentales para nuestra historia y futuro; aquí se encuentra la Granja Luker, nuestro centro de investigación pionero desde el cual impulsamos el conocimiento, la innovación y el desarrollo para el sector cacaotero.

¿Cuál es el peso del Eje Cafetero para CasaLuker en materia logística y de producción?

Manizales y el Eje Cafetero siguen siendo claves para el desarrollo de CasaLuker; desde esta región se genera conocimiento para la compañía y se concentra una parte de nuestra operación industrial, logística y comercial para abastecer los mercados nacional e internacional.

Hoy contamos con 335 empleados en el Eje Cafetero, lo que nos consolida como uno de los generadores de empleo industrial relevantes en la región y aporta al desarrollo económico y social del territorio desde hace más de un siglo.

Además de nuestra presencia en Manizales, contamos con una planta de café que produce en promedio 900 toneladas mensuales de producto terminado, un Centro de Distribución en Pereira desde donde atendemos a más de 12.000 clientes de todo el Eje Cafetero y realizamos procesos de exportación, y una agencia comercial en Armenia que fortalece la operación regional.

La región representa un activo fundamental por su ubicación estratégica, talento humano, tradición agroindustrial y capacidad logística. Por eso seguimos apostándole al Eje Cafetero como plataforma para el crecimiento, la innovación y la proyección internacional de CasaLuker.

¿Qué potencial tiene el cacao en el Eje Cafetero?

El potencial del cacao en el Eje Cafetero es enorme; la región cuenta con capacidades como conocimiento agrícola, tradición agroindustrial, capacidad logística y cultura exportadora. Por eso vemos al cacao como una oportunidad de diversificación productiva, generación de ingresos y desarrollo rural sostenible para muchas familias.

Hoy contribuimos a transformar la región mediante la profesionalización del campo y el fortalecimiento de capacidades técnicas a través de iniciativas como el programa Maestros del Cacao, que busca consolidar al Eje Cafetero como un origen en desarrollo para la producción de cacao de alta calidad y reconocimiento internacional.

¿Qué tanto pesan el café y el cacao en las ventas totales?

El cacao y el café son categorías estratégicas para CasaLuker y tienen un peso relevante dentro de nuestro negocio, pues aportan aproximadamente 45% y 20% de las ventas totales, respectivamente.

¿Considera que el cacao será un producto que compita con el café en el consumo en la canasta exportadora nacional?

Más que competir, creemos que café y cacao pueden complementarse de manera muy poderosa como dos grandes embajadores del agro colombiano ante el mundo. Ambos representan origen, calidad, tradición y sofisticación.

El cacao tiene un potencial enorme de crecimiento en exportaciones porque el mercado global está demandando cada vez más cacao de calidad, sostenible y trazable, atributos en los que Colombia tiene ventajas competitivas muy importantes.

Colombia tiene la oportunidad de consolidar una canasta agroexportadora más diversa y sofisticada, donde el cacao puede alcanzar un protagonismo creciente sin reemplazar el papel histórico y fundamental del café.