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Parex completó la compra de Frontera en Colombia por US$500 millones
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Se contempla un pago contingente adicional de US$25 millones sujeto a la extensión de un contrato específico durante los próximos 12 meses.
Parex completó la compra de los activos de exploración y producción de petróleo de Frontera Energy en Colombia, una operación valorada en US$500 millones que le permitirá consolidarse como el mayor productor independiente de petróleo y gas enfocado en el mercado colombiano.
La compañía informó que adquirió 100% de las acciones de Frontera Petroleum International Holdings, vehículo que agrupa los activos de exploración y producción de la petrolera en el país. La transacción fue financiada con recursos provenientes de una reciente emisión de deuda y la asunción de pasivos netos. Además, contempla un pago contingente adicional de US$25 millones sujeto a la extensión de un contrato específico durante los próximos 12 meses.
Con la integración de estos activos, Parex incorporó cerca de 37.000 barriles equivalentes de petróleo por día (boe/d), fortaleciendo su capacidad operativa y elevando su proyección de producción promedio para el segundo semestre de 2026 a un rango de entre 82.000 y 91.000 boe/d.
La operación también amplía significativamente la escala de la empresa, que ahora contará con más de 7,9 millones de acres en su portafolio y una base de reservas de larga duración. Según la compañía, la integración permitirá mejorar la eficiencia operativa mediante el uso de técnicas de recobro mejorado, perforación horizontal y multilateral, así como tecnologías avanzadas de sísmica.
Imad Mohsen, presidente y CEO de Parex, señaló que la adquisición representa un hito estratégico para la organización, al fortalecer su capacidad de crecimiento de largo plazo y aumentar la flexibilidad para asignar capital dentro de su portafolio de activos.
Por su parte, Daniel Ferreiro, presidente y country manager de Parex en Colombia, destacó que el proceso de integración estará enfocado en mantener la seguridad operacional, garantizar la continuidad de las operaciones y aprovechar la experiencia del talento humano que se incorpora a la compañía tras el cierre de la transacción.
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