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Los desafíos de Calle en Argos tras el legado de Velásquez
INDUSTRIA

Los desafíos de Juan Esteban Calle en Argos tras el legado de Jorge Mario Velásquez

miércoles, 1 de abril de 2026

Los desafíos de Calle en Argos tras el legado de Velásquez

Foto: Gráfico LR

Ayer oficialmente se acabó la historia que Jorge Mario Velásquez escribió durante más de cuatro décadas en Grupo Argos

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Ayer oficialmente se acabó la historia que Jorge Mario Velásquez escribió durante más de cuatro décadas en Grupo Argos, para darle paso a la llegada de Juan Esteban Calle, quien inicia a partir de hoy como presidente para comenzar a escribir lo que promete ser una nueva era para la holding.

Entre los logros más destacados de Velásquez, sobretodo en la última década, periodo en el que ejerció como presidente, se destaca que logró reducir la deuda neta consolidada del Grupo, que pasó de $13,3 billones a niveles cercanos a cero; llevó la utilidad neta consolidada de $0,6 billones en 2015 a $4,3 billones en 2025; sumó socios globales para crecer más sin deuda; simplificó y enfocó la desinversión en la participación en Nutresa y ejecutó la escisión por absorción con Grupo Sura, dejando a Grupo Argos como un emisor más claro, con mayor flotante y liquidez.

Ahora, para seguir con el buen camino que venía desempeñando el holding, los analistas apuntan a que Calle, más allá de tener que mejorar algún aspecto, lo que debe es mantener el buen rendimiento. “Calle no llega a arreglar una compañía, llega a proteger y escalar un modelo exitoso en un entorno mucho más complejo. El verdadero reto de Calle no será transformar Grupo Argos, sino demostrar que su modelo de creación de valor es sostenible en un contexto de menor crecimiento, mayor presión regulatoria y un entorno regional más volátil”, dijo Juan Pablo Viera, CEO de JP Tactical Trading.

Por su parte, el economista Jhon Torres aseguró que entre los retos está consolidar la independencia post-desenroque y la ejecución del portafolio de $40 billones en un entorno de tasas de interés todavía elevadas y un ciclo constructor debilitado, algo que será un reto operativo central de su gestión.

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